{"id":1997,"date":"2020-12-28T15:06:26","date_gmt":"2020-12-28T18:06:26","guid":{"rendered":"https:\/\/charming-archimedes.50-17-123-235.plesk.page\/index.php\/2020\/12\/28\/o-que-gestao-de-pessoas\/"},"modified":"2020-12-28T15:06:26","modified_gmt":"2020-12-28T18:06:26","slug":"o-que-gestao-de-pessoas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/qrpoint.io\/blog\/o-que-gestao-de-pessoas\/","title":{"rendered":"O que \u00e9 Gest\u00e3o de Pessoas? Tire todas as suas d\u00favidas!"},"content":{"rendered":"\n

Saber o que \u00e9 gest\u00e3o de pessoas<\/strong> na pr\u00e1tica \u00e9 fundamental para voc\u00ea que procura o desenvolvimento do eu neg\u00f3cio ou da empresa em que trabalha.<\/p>\n\n\n\n

Afinal, esse \u00e9 um dos pilares que mais contribui com a obten\u00e7\u00e3o de resultados positivos e de alta performance, pois interfere diretamente tanto na cultura organizacional e na efici\u00eancia das atividades desenvolvidas por toda a equipe.<\/p>\n\n\n\n

At\u00e9 porque, como gestor, voc\u00ea sabe bem o quanto um time bem estruturado e com colaboradores satisfeitos impacta no clima organizacional.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, compreender o que \u00e9 gest\u00e3o de pessoas <\/strong>\u00e9 se aprofundar naquilo que \u00e9 o mais importante para qualquer neg\u00f3cio: AS PESSOAS<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

De fato, uma empresa \u00e9 composta por pessoas, e o trabalho em equipe \u00e9 crucial para o desenvolvimento de uma organiza\u00e7\u00e3o s\u00f3lida. <\/p>\n\n\n\n

\u00c9 isso que revelou um dos muitos estudos na \u00e1rea feito pela Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Recursos Humanos Seccional Bahia (ABRH) e pelo Sebrae. A pesquisa feita com 1.927 organiza\u00e7\u00f5es<\/a> aponta que empresas que adotam pol\u00edticas de gest\u00e3o de pessoas s\u00e3o mais bem-sucedidas.  <\/p>\n\n\n\n

Por isso, criamos esse Manual Completo com TUDO que voc\u00ea precisa saber sobre o que \u00e9 gest\u00e3o de pessoas<\/strong>. Nele, voc\u00ea vai encontrar: <\/p>\n\n\n\n

  1. O que \u00e9 Gest\u00e3o de Pessoas<\/strong>?;<\/li>
  2. O que \u00e9 Gest\u00e3o de Pessoas nas empresas;<\/li>
  3. Qual a diferen\u00e7a entre Gest\u00e3o de Pessoas e Departamento Pessoal?;<\/li>
  4. Quais os 5 pilares da Gest\u00e3o de Pessoas?;<\/li>
  5. Quais as vantagens da Gest\u00e3o de Pessoas nas empresas?;<\/li>
  6. O que \u00e9 Gest\u00e3o de Pessoas<\/strong> estrat\u00e9gica?;<\/li>
  7. Quais s\u00e3o tipos de Gest\u00e3o de Pessoas?;<\/li>
  8. Como mensurar a efici\u00eancia da Gest\u00e3o de Pessoas?;<\/li>
  9. O que \u00e9 KPI em Gest\u00e3o de Pessoas?;<\/li>
  10. Quem \u00e9 o gestor de pessoas: profiss\u00f5es e \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o;<\/li>
  11.  O que faz o gestor de pessoas;<\/li>
  12.  Como fazer Gest\u00e3o de Pessoas na pr\u00e1tica?<\/li><\/ol>\n\n\n\n

     Confira!<\/p>\n\n\n\n

    O que \u00e9 Gest\u00e3o de Pessoas<\/strong>?<\/h2>\n\n\n\n

    A gest\u00e3o de pessoas<\/strong> \u00e9 um grupo de estrat\u00e9gias, pr\u00e1ticas e metodologias aplicadas com inten\u00e7\u00e3o de valorizar o capital humano de uma empresa. Para tanto, ela se utiliza de conjunto de a\u00e7\u00f5es, t\u00e9cnicas, conceitos e propostas, ampliam as soft e as hard skills dos colaboradores, tendo em vista seus perfis comportamentais<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n\n\n

    Por isso, compreender o que \u00e9 gest\u00e3o de pessoas<\/strong> \u00e9 entender que o desenvolvimento dos colaboradores<\/strong><\/a> <\/strong>potencializa resultados, mas tamb\u00e9m contribui com o fortalecimento da cultura e valores organizacionais. <\/p>\n\n\n\n

    Desse modo, todas as a\u00e7\u00f5es de comunica\u00e7\u00e3o interna devem estar alinhadas com um planejamento estrat\u00e9gico que seja capaz de engajar os ind\u00edviduos e engrandecer o relacionamento de colabora\u00e7\u00e3o m\u00fatua entre colaboradores e empresa.  <\/p>\n\n\n\n

    Se tivermos colaboradores mais engajados e motivados, consequentemente, temos colaboradores mais produtivos e que vestem a camisa. E tal fator est\u00e1 muito interligado ao <\/strong>endomarketing<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n\n\n

    Por conta disso, ter em mente o que \u00e9<\/strong> gest\u00e3o de pessoas<\/strong> \u00e9 importante para compreender que essa \u00e1rea administrativa se preocupa em atender todas as necessidades e insumos das pessoas, dando a elas as fun\u00e7\u00f5es e cargos condizentes com suas capacidades e habilidades.<\/p>\n\n\n\n

    Como resultado, os valores da organiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o cristalizados em seus operadores, que passam a se comprometer com eles, levando a um melhor <\/strong>atendimento aos clientes<\/strong><\/a>, que consequentemente ficam mais satisfeitos.<\/p>\n\n\n\n

    Isso gera um crescimento org\u00e2nico saud\u00e1vel e sustent\u00e1vel dentro da empresa, afinal o sucesso do seu neg\u00f3cio depende da capacidade daqueles que est\u00e3o trabalhando diariamente nele!<\/p>\n\n\n\n

    Assim, para entender melhor essa estrat\u00e9gia organizacional, entenda:<\/p>\n\n\n\n

    O que \u00e9 gest\u00e3o de pessoas<\/strong> nas empresas?<\/h3>\n\n\n\n

    A gest\u00e3o de pessoas<\/strong> nas empresas \u00e9 uma \u00e1rea administrativa que se preocupa em ajudar a organiza\u00e7\u00e3o a alcan\u00e7ar suas metas, ao desenvolver e implementar a\u00e7\u00f5es de <\/strong>gest\u00e3o de Recursos Humanos<\/strong><\/a> juntamente \u00e0 estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n

    Por conta disso ela atua como um processo essencial, acompanhando a trajet\u00f3ria desde o recrutamento e sele\u00e7\u00e3o dos profissionais, continuando mantendo proximidade ao elaborar planos de desenvolvimento profissional.<\/p>\n\n\n\n

    Assim, a gest\u00e3o de pessoas<\/strong> empresarial ser\u00e1 respons\u00e1vel por participar do planejamento de a\u00e7\u00f5es como workshops, cursos e treinamentos, buscando recursos que melhoram de forma efetiva a aptid\u00e3o dos colaboradores.<\/p>\n\n\n\n

    Com isso mente, veja a seguir:<\/p>\n\n\n\n

    Qual a diferen\u00e7a entre Gest\u00e3o de Pessoas<\/strong> e Departamento de Pessoal?<\/h3>\n\n\n\n

    A diferen\u00e7a entre o que \u00e9 gest\u00e3o de pessoas<\/strong> e departamento pessoal \u00e9 que a gest\u00e3o tem foco na cultura organizacional, avaliando o desempenho dos colaboradores; j\u00e1 o departamento de pessoal lida com quest\u00f5es mais jur\u00eddicas<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n\n\n

    Por conta dessa caracter\u00edstica, o DP foca em quest\u00f5es legais, como lidar com a folha de pagamento, solicita\u00e7\u00f5es internas, auditorias trabalhistas e rela\u00e7\u00f5es sindicais.<\/p>\n\n\n\n

    Al\u00e9m disso, o departamento pessoal tamb\u00e9m cumpre com outra importante fun\u00e7\u00e3o, o controle de ponto<\/a>. Essa gest\u00e3o deve ser feita de forma eficaz, para tanto um <\/a>software eficiente e vers\u00e1til que possua diferentes funcionalidades<\/a> se faz completamente necess\u00e1rio para facilitar e coordenar os processos.<\/p>\n\n\n\n

    Sendo assim, agora que voc\u00ea compreende o que \u00e9 gest\u00e3o de pessoas<\/strong> exercida pelo entre departamento pessoal e recursos humanos, compreenda:  <\/p>\n\n\n\n

    O que \u00e9 o departamento de Recursos Humanos?<\/h3>\n\n\n\n

    O departamento de Recursos Humanos \u00e9 composto por uma equipe que tem a principal miss\u00e3o de ser a conex\u00e3o entre a empresa e os colaboradores, trabalhando com uma vis\u00e3o macro e executando fun\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas buscando a\u00e7\u00f5es para melhorar o desempenho<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n\n\n

    Sendo assim, o departamento de RH se responsabiliza por atividades como recrutamento, desenvolvimento de estrat\u00e9gias para reter talentos e reduzir turnover<\/strong><\/a>, planejamento de carreira e designa\u00e7\u00e3o de cargos e fun\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

    Por outro lado, ao averiguarmos o que \u00e9 gest\u00e3o de pessoas<\/strong>, vemos uma \u00e1rea focada na motiva\u00e7\u00e3o do colaborador, trabalhando numa esfera mais micro.<\/p>\n\n\n\n

    Para a gest\u00e3o de pessoas, o que importa \u00e9 o desenvolvimento e motiva\u00e7\u00e3o das equipes<\/strong><\/a>, o que torna ela uma aliada perfeita para os Recursos Humanos<\/strong>!<\/p>\n\n\n\n

    Isso ocorre porque ambas buscam valorizar o capital humano, se tornando setores complementares. <\/p>\n\n\n\n

    Quais os 5 pilares da gest\u00e3o de pessoas<\/strong>?<\/h2>\n\n\n\n

    Os 5 pilares da gest\u00e3o de pessoas s\u00e3o: motiva\u00e7\u00e3o, comunica\u00e7\u00e3o, coopera\u00e7\u00e3o, compet\u00eancia e capacita\u00e7\u00e3o. Entenda cada uma delas a seguir:<\/p>\n\n\n\n

    1.  \tMotiva\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n

    O ato de motivar seus colaboradores \u00e9 a alma do que \u00e9 gest\u00e3o de pessoas<\/strong> e trar\u00e1 como resultado um comprometimento por parte dos mesmos com o prop\u00f3sito da corpora\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

    Portanto, \u00e9 essencial entender o que cada profissional tem como meta em suas vidas, podendo estruturar fornecer um plano de carreira a eles.<\/p>\n\n\n\n

    2.  \tComunica\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n

    A comunica\u00e7\u00e3o interna \u00e9 vital para o que \u00e9 gest\u00e3o de pessoas<\/strong>, e deve ser feita de forma objetiva e compreens\u00edvel. <\/p>\n\n\n\n

    \u00c9 necess\u00e1rio que haja di\u00e1logo entre gestores e colaboradores, tendo em vista a psicologia organizacional<\/strong><\/a>, independente de sua posi\u00e7\u00e3o hier\u00e1rquica, gerando um clima de confian\u00e7a e honestidade. Feedback constante \u00e9 o diferencial para o sucesso.<\/p>\n\n\n\n

    3.  \tTrabalho em equipe<\/h3>\n\n\n\n

    O trabalho em equipe dentro do que \u00e9 gest\u00e3o de pessoas<\/strong> deve ser motivado a todo custo. Uma empresa \u00e9 como um organismo vivo e deve ter suas partes funcionando em conjunto para se manter saud\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n

    A diminui\u00e7\u00e3o de conflitos<\/strong><\/a> decorrente de uma boa comunica\u00e7\u00e3o aumenta a produtividade por gerar esfor\u00e7o coletivo.<\/p>\n\n\n\n

    4.  \tConhecimento e compet\u00eancia<\/h3>\n\n\n\n

    Esse pilar sustenta um ambiente colaborativo onde o conhecimento \u00e9 constantemente desenvolvido, possibilitando a montagem da melhor equipe poss\u00edvel e gerando um crescimento org\u00e2nico dentro dela.<\/p>\n\n\n\n

    Na proposta do que \u00e9 gest\u00e3o de pessoas<\/strong>, a gest\u00e3o de compet\u00eancias permite a identifica\u00e7\u00e3o e controle dos pontos fortes e fracos de cada colaborador.<\/p>\n\n\n\n

    5.  \t Treinamento e desenvolvimento<\/h3>\n\n\n\n

    Por fim, para que o capital humano possa estar em constante evolu\u00e7\u00e3o dentro do ambiente n\u00e3o basta que os melhores estejam trabalhando juntos, com as fun\u00e7\u00f5es corretas, se comunicando bem e motivados.<\/p>\n\n\n\n

    O que gera desenvolvimento geral, alinhado com o que \u00e9 gest\u00e3o de pessoas<\/strong>, \u00e9 o planejamento de evolu\u00e7\u00e3o dos indiv\u00edduos. <\/p>\n\n\n\n

    Dessa maneira, os colaboradores estar\u00e3o sempre atualizados e entregando os melhores resultados, sem contar que isso gera uma reten\u00e7\u00e3o de talentos dentro da empresa.<\/p>\n\n\n\n

    Com isso em mente, compreenda:<\/p>\n\n\n\n

    Quais as vantagens da Gest\u00e3o de Pessoas<\/strong>?<\/h3>\n\n\n\n

    As vantagens da gest\u00e3o de pessoas s\u00e3o: melhoria do desempenho dos profissionais, aprimoramento dos processos de RH, seguran\u00e7a quanto ao cumprimento de metas, eleva\u00e7\u00e3o do n\u00edvel de participa\u00e7\u00e3o e engajamento dos colaboradores, favorecimento da integridade dos dados e identifica\u00e7\u00e3o e gerenciamento de talentos dentro da corpora\u00e7\u00e3o. Entenda.<\/p>\n\n\n\n

    1.Melhoria do desempenho dos profissionais<\/a><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    O sistema pode ser capaz de mostrar baixos rendimentos e quais colaboradores precisam de um acompanhamento mais pr\u00f3ximo.<\/p>\n\n\n\n

    2.Aprimoramento dos processos do RH<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    isso ocorre devido \u00e0 centraliza\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es e facilidade de compartilhamento delas.<\/p>\n\n\n\n

    3. Seguran\u00e7a quanto ao cumprimento de metas<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    Os sistemas podem auxiliar a identificar e reajustar de maneira eficiente e veloz alguma meta que possa n\u00e3o ter sido alcan\u00e7ada no processo de gest\u00e3o de tarefas.<\/p>\n\n\n\n

    1.Eleva\u00e7\u00e3o do n\u00edvel de participa\u00e7\u00e3o dos colaboradores<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    com o uso de um sistema os colaboradores podem ter acesso a seus pr\u00f3prios dados, tais quais metas, avalia\u00e7\u00f5es, entre outros.<\/p>\n\n\n\n

    2.Favorecimento da integridade dos dados<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    A quantidade de erros cometidos cai drasticamente com a automatiza\u00e7\u00e3o dos processos e os dados s\u00e3o ministrados pela nuvem do servi\u00e7o contratado.<\/p>\n\n\n\n

    3. Identifica\u00e7\u00e3o e gerenciamento de talentos dentro da corpora\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    Com todos os dados documentados, fica mais f\u00e1cil de identificar os pontos positivos e caracter\u00edsticas exclusivas de cada colaborador.<\/p>\n\n\n\n

    Por fim, com os indicadores em m\u00e3os, juntamente \u00e0 vis\u00e3o estrat\u00e9gica no que \u00e9 gest\u00e3o de pessoas<\/strong> e acompanhado de bons softwares, \u00e9 poss\u00edvel fazer uma gest\u00e3o de pessoal da forma mais eficiente e efetiva! <\/p>\n\n\n\n

    Veja abaixo como aproveitar isso, tendo em vista os diferentes tipos de gest\u00e3o de pessoas:<\/p>\n\n\n\n

    Quais s\u00e3o os principais tipos de Gest\u00e3o de Pessoas <\/strong>nas empresas ?<\/h2>\n\n\n\n

    Os principais tipos de gest\u00e3o de pessoas nas empresas s\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n

    1. Gest\u00e3o de pessoas com lideran\u00e7a;<\/li>
    2. GP com empowerement;<\/li>
    3. GP por compet\u00eancia;<\/li><\/ol>\n\n\n\n

      Para que voc\u00ea seja um gestor com a\u00e7\u00f5es mais eficazes, \u00e9 preciso diversificar os tipos de gerenciamento existentes em toda gama sobre o que \u00e9 gest\u00e3o de pessoas<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

      Esses diferentes tipos podem ser utilizados em momentos distintos, a depender da necessidade daquela situa\u00e7\u00e3o pontual. Versatilidade aqui \u00e9 palavra de lei!<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Sendo assim, voc\u00ea gestor pode se utilizar de cada uma delas para criar estrat\u00e9gias, baseadas nas diferentes caracter\u00edsticas das suas equipes. Tendo em vista que o tratamento dos l\u00edderes com a equipe \u00e9 essencial para atender bem o cliente.<\/a><\/p>\n\n\n\n

      O tamanho<\/strong> do time, por exemplo, pode ser um bom fator a se considerar. A cultura da empresa tamb\u00e9m, assim como qual tipo de projeto est\u00e1 sendo executado.<\/p>\n\n\n\n

      Entenda:<\/p>\n\n\n\n

      O que \u00e9 gest\u00e3o de pessoas<\/strong> com lideran\u00e7a?<\/h3>\n\n\n\n

      A lideran\u00e7a \u00e9 uma parte fundamental do que \u00e9 gest\u00e3o de pessoas, <\/strong>pois a exist\u00eancia do l\u00edder contribui para o trabalho humanizado. Afinal, l\u00edderes cuidam de pessoas. <\/p>\n\n\n\n

      Isso ocorre devido ao esfor\u00e7o que deve ser depreendido pelas lideran\u00e7as em manter o bom clima organizacional, juntamente a uma postura de guia. Todo l\u00edder ser\u00e1 exemplo<\/strong><\/a>, independente de sua vontade<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

      Dessa forma, o mais importante aqui \u00e9 que os l\u00edderes saibam o que podem e devem cobrar, n\u00e3o tendo d\u00favidas em seus passos, demonstrando firmeza no que falam e fazem.<\/p>\n\n\n\n

      Portanto, a presen\u00e7a de l\u00edderes \u00e9 crucial. Afinal, uma resposta que pode ser dada \u00e0 pergunta \u201cO que \u00e9 gest\u00e3o de pessoas<\/strong>\u201d \u00e9: uma pr\u00e1tica de l\u00edderes<\/strong>!<\/p>\n\n\n\n

      Caber\u00e1 ent\u00e3o a estes gestores dar feedbacks para toda atividade dos colaboradores, al\u00e9m de motiv\u00e1-los e cativar novas lideran\u00e7as dentro das equipes. <\/p>\n\n\n\n

      Em adi\u00e7\u00e3o, \u00e9 a vis\u00e3o dos l\u00edderes que levar\u00e1 a empresa a novos patamares, exigindo uma vis\u00e3o estrat\u00e9gica na gest\u00e3o de pessoas, devido a isso acompanhe a seguir:<\/p>\n\n\n\n

      O que \u00e9 Gest\u00e3o de Pessoas com empowerment?<\/h3>\n\n\n\n

      Gest\u00e3o de pessoas com empowerment \u00e9 uma estrat\u00e9gia que consiste em descentralizar as decis\u00f5es e colocar em vigor uma gest\u00e3o mais participativa. <\/p>\n\n\n\n

      Como consequ\u00eancia, o empowerment gera independ\u00eancia nos colaboradores e os prepara para que ocupem cargos de lideran\u00e7a, mesmo que apenas dentro de suas equipes.<\/p>\n\n\n\n

      Os resultados disso s\u00e3o: colaboradores que desenvolvem sua autoestima, acreditam que a organiza\u00e7\u00e3o os valoriza e recebem maior controle de sua vida profissional. <\/p>\n\n\n\n

      Isso gera uma entrega de resultados melhores, por conta do estado de motiva\u00e7\u00e3o que \u00e9 mantido pelo profissional. <\/p>\n\n\n\n

      Sendo assim, para aumentar o panorama sobre o que \u00e9 gest\u00e3o de pessoas <\/strong>feita de forma estrat\u00e9gica, confira agora a defini\u00e7\u00e3o de uma das mais famosas:<\/p>\n\n\n\n

      O que \u00e9 gest\u00e3o de pessoas<\/strong> por compet\u00eancia?<\/h3>\n\n\n\n

      A gest\u00e3o de pessoas por compet\u00eancia \u00e9 um sistema feito para administrar os diversos tipos de conhecimento, habilidade e atitude apresentados pelos profissionais, visando alcan\u00e7ar o objetivo maior da empresa.<\/p>\n\n\n\n

      Para isso, o gestor se encarrega da sele\u00e7\u00e3o de talentos<\/strong> competentes, da cria\u00e7\u00e3o de pr\u00e1ticas<\/strong> para desenvolver compet\u00eancias organizacionais essenciais, de avaliar as compet\u00eancias<\/strong> e tamb\u00e9m da cria\u00e7\u00e3o de sistemas<\/strong> de gratifica\u00e7\u00e3o para colaboradores que gerarem destaque no m\u00e9todo de gest\u00e3o de compet\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n

      Com o entendimento dessas fun\u00e7\u00f5es, a primeira pergunta a surgir \u00e9 sobre a defini\u00e7\u00e3o das pr\u00f3prias compet\u00eancias.  <\/p>\n\n\n\n

      Quais os tipos de compet\u00eancia?<\/h4>\n\n\n\n