{"id":3237,"date":"2021-10-16T23:10:11","date_gmt":"2021-10-17T02:10:11","guid":{"rendered":"https:\/\/charming-archimedes.50-17-123-235.plesk.page\/index.php\/2021\/10\/16\/processo-sucessorio-2\/"},"modified":"2023-09-04T10:56:57","modified_gmt":"2023-09-04T13:56:57","slug":"processo-sucessorio-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/qrpoint.io\/blog\/processo-sucessorio-2\/","title":{"rendered":"Tudo sobre Processo Sucess\u00f3rio – Entenda como realiz\u00e1-lo em sua empresa!"},"content":{"rendered":"\n

O processo sucess\u00f3rio \u00e9 uma pr\u00e1tica muito importante para as estrat\u00e9gias de uma organiza\u00e7\u00e3o. Isso porque, quando um colaborad<\/a>or<\/a> se desliga da empresa, as atividades n\u00e3o podem ser comprometidas e por isso, \u00e9 usado um plano de sucess\u00e3o muito bem estruturado. <\/p>\n\n\n\n

No Brasil, essa pr\u00e1tica s\u00f3 tomou for\u00e7a a partir dos anos 90 e a cada vez vem se tornando mais essencial para as organiza\u00e7\u00f5es. O objetivo \u00e9 justamente, preparar e capacitar as pessoas da organiza\u00e7\u00e3o, para eventuais promo\u00e7\u00f5es que acontecer. <\/p>\n\n\n\n

Qualquer empregador compreende que contratar novos profissionais pode gerar um custo muito alto, pois al\u00e9m do pr\u00f3prio trabalho em si, existe toda uma demanda de treinamentos e desenvolvimento daquele novo integrante. <\/p>\n\n\n\n

\u00c9 por isso que, nesses casos, os l\u00edderes e gestores j\u00e1 tenham em mente quem ser\u00e3o, dentro da empresa, os sucessores de alguns cargos. <\/p>\n\n\n\n

Se voc\u00ea ficou interessado neste tema, confira tamb\u00e9m nosso artigo sobre Gest\u00e3o de Pessoas<\/a>! <\/p>\n\n\n\n

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O que \u00e9 Processo Sucess\u00f3rio?\u00a0<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

A princ\u00edpio, o plano de sucess\u00e3o \u00e9 uma pr\u00e1tica que precisa ser muito bem estruturada, pois ela procura desenvolver os colaboradores a fim de que eles preencham poss\u00edveis vagas em aberto dentro da organiza\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

Ou seja, \u00e9 um processo que al\u00e9m de trabalhar um plano de carreira individual, tamb\u00e9m \u00e9 capaz de identificar os cargos que seus colaboradores<\/a> podem ocupar de forma estrat\u00e9gica, futuramente.<\/p>\n\n\n\n

Dessa forma, o foco do processo sucess\u00f3rio \u00e9 em vagas que s\u00e3o respons\u00e1veis por grandes responsabilidades e resultados de uma institui\u00e7\u00e3o. Portanto, podemos concluir que essa pr\u00e1tica est\u00e1 totalmente alinhada com os interesses e prop\u00f3sitos da empresa. <\/p>\n\n\n\n

O que \u00e9 Mapa de Sucess\u00e3o? <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Junto \u00e0s fun\u00e7\u00f5es relacionadas \u00e0 estrat\u00e9gias da empresa, \u00e9 importante a elabora\u00e7\u00e3o de um processo sucess\u00f3rio para algumas posi\u00e7\u00f5es e cargos. <\/p>\n\n\n\n

Isso porque, entendendo que as atividades de uma organiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o podem deixar de caminhar, se houver qualquer contratempo os gestores estar\u00e3o preparados para encar\u00e1-los.  <\/p>\n\n\n\n

Desse modo, \u00e9 por isso que existe o mapa de sucess\u00e3o. Ele \u00e9 uma ferramenta capaz de contemplar todas as etapas e inter rela\u00e7\u00f5es do colaborador dentro de uma empresa. <\/p>\n\n\n\n

Existem algumas caracter\u00edsticas deste mapa, uma delas \u00e9 a possibilidade de mostrar \u00e0s pessoas que todas elas s\u00e3o importantes no alcance de resultados e objetivos da organiza\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

\u00c9 por isso que, al\u00e9m de gerenciar bem a comunica\u00e7\u00e3o entre todos os colaborado<\/a>res<\/a>, ele \u00e9 essencial em identificar qual o momento ideal para as promo\u00e7\u00f5es. <\/p>\n\n\n\n

Existem alguns pilares importantes para a constru\u00e7\u00e3o do mapa de sucess\u00e3o, e vamos te mostrar os principais: <\/p>\n\n\n\n

Detalhar as Fun\u00e7\u00f5es<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

\u00c9 importante que tanto voc\u00ea quanto seu colaborador saibam exatamente o que cada fun\u00e7\u00e3o tem como tarefas e objetivos. Isso porque, \u00e9 preciso entender se o perfil dele vai de encontro com as habilidades e conhecimentos da \u00e1rea.  <\/p>\n\n\n\n

Identificar os vazios<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

O mapa sucess\u00f3rio \u00e9 a principal ferramenta para reconhecer em cada colaborador o potencial e capacidade para assumir determinados cargos. E a partir disso, \u00e9 feito o planejamento do processo sucess\u00f3rio. <\/p>\n\n\n\n

Alinhar as expectativas\u00a0<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Por \u00faltimo, mas n\u00e3o menos importante, o alinhamento das expectativas deve ser feito entre empresa e colaborado<\/a>r<\/a>, para que ambas as partes entendam as metas e crit\u00e9rios de avalia\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m de determinar o tempo poss\u00edvel para contrata\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Agora voc\u00ea deve estar se perguntando o que fazer depois de estruturar o mapa de sucess\u00e3o. Continue acompanhando o artigo para entender melhor como funciona! <\/p>\n\n\n\n

Como funciona um Processo Sucess\u00f3rio? <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

O plano de sucess\u00e3o \u00e9 espec\u00edfico em cada empresa e para cada colaborador. Isso porque \u00e9 importante que o planejamento seja feito de acordo com a estrutura organizacional e cultural de cada institui\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

Desse modo, \u00e9 v\u00e1lido levar alguns pontos em considera\u00e7\u00e3o para entender o cen\u00e1rio atual da organiza\u00e7\u00e3o. Quais s\u00e3o os colaboradores que se destacam e merecem poss\u00edveis promo\u00e7\u00f5es, por exemplo. <\/p>\n\n\n\n

\u00c9 importante entender tamb\u00e9m, se as pessoas est\u00e3o exercendo tarefas que realmente fazem sentido e v\u00e3o de encontro com as habilidades e compet\u00eancias individuais. Al\u00e9m disso, \u00e9 necess\u00e1rio avaliar quais delas precisam dos PDIs (Plano de desenvolvimento individual) personalizados. <\/p>\n\n\n\n

Apesar de n\u00e3o ter uma f\u00f3rmula correta e depender muito de cada institui\u00e7\u00e3o, abaixo vamos te apresentar algumas boas pr\u00e1ticas para realizar o plano de sucess\u00e3o: <\/p>\n\n\n\n