![\"Cultura](\"https:\/\/qrpoint.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/5293144-1024x683-1.webp\")
<\/p>\r\nAfinal, o que \u00e9 Cultura Organizacional?<\/strong><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\nAntes de mais nada, a cultura organizacional basicamente \u00e9 a jun\u00e7\u00e3o de algumas caracter\u00edsticas, como por exemplo, miss\u00e3o, valores, objetivos, cren\u00e7as, a\u00e7\u00f5es, entre outros, que comp\u00f5em para que a mesma seja criada, al\u00e9m de definir a forma que o seu neg\u00f3cio deve ser conduzido.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Outra forma mais simples de entender \u00e9: voc\u00ea sabe o que \u00e9 cultura? Para a nossa sociedade \u00e9 o conjunto moldado pela hist\u00f3ria, sotaques e a forma como as pessoas vivem, por exemplo, os costumes. Ent\u00e3o, basicamente, a cultura \u00e9 tudo aquilo que aprendemos ao longo da vida, com a conviv\u00eancia com determinado grupo de pessoas.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Com isso, podemos dizer que dentro da organiza\u00e7\u00e3o a cultura segue o mesmo caminho, por\u00e9m, \u00e9 a conviv\u00eancia entre os profissionais que servir\u00e1 como um guia para a cultura da empresa. Logo, todas as cren\u00e7as, comportamentos, miss\u00f5es, objetivos, pol\u00edticas, valores, entre outros, s\u00e3o levados em considera\u00e7\u00e3o.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Al\u00e9m disso, a cultura organizacional n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 levada em conta o comportamento dos colaboradores dentro da organiza\u00e7\u00e3o, mas tamb\u00e9m qual \u00e9 a forma que os clientes e estrat\u00e9gias s\u00e3o tratados.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Para que voc\u00ea entenda melhor, toda empresa tem a cren\u00e7a de que \u201co cliente sempre tem raz\u00e3o!\u201d, ent\u00e3o voc\u00ea vai manter um cliente que destrata os seus colaboradores? Isso desmotiva a equipe!<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Por isso, a cultura organizacional \u00e9 t\u00e3o importante, j\u00e1 que ela est\u00e1 conectada com a motiva\u00e7\u00e3o dos colaboradores.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Por que a cultura organizacional \u00e9 importante?<\/strong><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\nAgora me diz, o que adianta ter os melhores funcion\u00e1rios na sua organiza\u00e7\u00e3o, se voc\u00ea n\u00e3o consegue atrelar os objetivos deles com os da sua empresa? No entanto, o mesmo n\u00e3o precisa entrar com as mesmas vontades e metas, mas a sua empresa deve engaj\u00e1-los para que isso aconte\u00e7a.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
A cultura organizacional \u00e9 extremamente importante para motivar os funcion\u00e1rios, fazendo com que os mesmos cres\u00e7am junto com a sua empresa. Por isso, \u00e9 importante planej\u00e1-la e fazer a organiza\u00e7\u00e3o correta da mesma.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Afinal, muitos neg\u00f3cios que n\u00e3o adotam a cultura organizacional possuem muitos problemas com a produtividade, rotatividade no<\/a> ambiente <\/a>corporativo<\/a>, entre outros. Por isso, a cultura organizacional \u00e9 de extrema import\u00e2ncia para todas as empresas.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nComo \u00e9 estruturada a Cultura Organizacional de uma empresa?<\/strong><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\nDe fato, desenvolver e elaborar uma cultura organizacional, n\u00e3o \u00e9 t\u00e3o simples quanto parece. Isso porque, \u00e9 preciso alinhar todas as expectativas com o crescimento do neg\u00f3cio.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
No entanto, um dos maiores desafios \u00e9 estabelecer algumas defini\u00e7\u00f5es importantes para a empresa, como por exemplo, miss\u00e3o, vis\u00e3o, valores, pol\u00edtica, pois tudo deve estar conectado com o perfil que voc\u00ea deseja que o funcion\u00e1rio tenha. Mas afinal, como \u00e9 estruturada uma cultura organizacional?<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Para te ajudar, podemos come\u00e7ar com uma dica muito especial do palestrante Edson Rigonatti. Segundo o mesmo, quando voc\u00ea responde essas perguntas, as respostas formam a cultura organizacional da sua empresa. Podemos come\u00e7ar? Veja s\u00f3 as quest\u00f5es:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
\r\n- Sua cultura \u00e9 mission\u00e1ria ou mercen\u00e1ria? Estamos aqui para ganhar dinheiro e ser eficiente ou por uma causa?<\/li>\r\n
- As coisas acontecem de um jeito estruturado ou flex\u00edvel?Na sua empresa tem processo para tudo ou cada um faz o que quer?<\/li>\r\n
- \u00c9 prefer\u00edvel pensar sobre um problema ou sair executando e aprender no caminho?\u00a0<\/li>\r\n
- Damos mais valor ao controle ou delegamos bem?<\/li>\r\n
- Ter cuidado na a\u00e7\u00e3o ou existe permiss\u00e3o ao risco?<\/li>\r\n
- Sua empresa lida com pessoas de um jeito diplom\u00e1tico ou direto?<\/li>\r\n
- Na sua empresa as pessoas s\u00e3o individualistas ou trabalham mais em grupo?<\/li>\r\n
- Vale mais o que acontece de casa ou fora de casa?<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n
Ap\u00f3s ler as perguntas, responda as mesmas sem medo de errar, afinal, n\u00e3o existe uma resposta certa. Al\u00e9m de, claro, ser importante lembrar que elas automaticamente n\u00e3o podem ser respondidas de forma simples como \u201csim\u201d ou \u201cn\u00e3o\u201d.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Al\u00e9m disso, a cultura organizacional de uma empresa \u00e9 completamente mut\u00e1vel, ou seja, ela pode ser alterada quantas vezes forem necess\u00e1rias, mas \u00e9 claro, sempre de acordo com as caracter\u00edsticas da organiza\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Miss\u00e3o, Vis\u00e3o e Valores.<\/strong><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\nVoc\u00ea com certeza j\u00e1 ouviu falar sobre esses termos, n\u00e3o \u00e9 verdade? Mas o fato \u00e9 que muitas pessoas n\u00e3o sabem a forma correta de serem estruturados. Pois ent\u00e3o! Antes de tudo, a miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores de uma empresa funcionam como um documento oficial, ou seja, \u00e9 com esses princ\u00edpios que se forma uma cultura organizacional.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Desta forma, os tr\u00eas pilares devem estar sempre alinhados, conectados e integrados. E claro, \u00e9 importante lembrar que esses pilares tamb\u00e9m s\u00e3o mut\u00e1veis e eles podem ser alterados conforme a evolu\u00e7\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o. Agora, fique com a defini\u00e7\u00e3o de todos os pilares.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Miss\u00e3o<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\nVoc\u00ea sabe por qual motivo a sua empresa existe? Pois bem, essa \u00e9 a pergunta ideal para definir qual \u00e9 a miss\u00e3o da empresa. Na verdade, ela \u00e9 o prop\u00f3sito da empresa, ou seja, \u00e9 necess\u00e1rio entender com qual intuito a mesma foi criada.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Por isso, \u00e9 necess\u00e1rio ter em mente que a miss\u00e3o funciona como a identidade da empresa. Portanto, a defini\u00e7\u00e3o da miss\u00e3o precisa ser concretizada para que as estrat\u00e9gias de neg\u00f3cio estejam de acordo com elas.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Vis\u00e3o<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\nQual \u00e9 o objetivo que a sua empresa pretende alcan\u00e7ar? Para este termo, \u00e9 preciso entender onde a sua empresa pretende chegar. De fato, todo gestor, empreendedor ou empres\u00e1rio tem em sua mente onde quer estar daqui a tantos anos com o seu neg\u00f3cio. No entanto, a pr\u00e1tica \u00e9 completamente diferente.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Por n\u00e3o ter uma estrat\u00e9gia definida, muitos empreendedores acabam obtendo o fracasso do seu neg\u00f3cio. Portanto, \u00e9 indispens\u00e1vel criar prazos para todos os objetivos a serem alcan\u00e7ados, afinal, com prazos bem definidos, o planejamento e a execu\u00e7\u00e3o tendem a ser mais assertivos.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Por fim, podemos dizer que a vis\u00e3o \u00e9 o planejamento estrat\u00e9gico da empresa.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Valores<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\nQuais s\u00e3o os princ\u00edpios da sua empresa e dos colaboradores que nela atuam? Nada melhor do que essa pergunta para definir os valores do seu neg\u00f3cio. Neste momento, \u00e9 necess\u00e1rio apostar todas as suas pe\u00e7as, ou seja, colocar tudo o que voc\u00ea acredita que a sua empresa possui que a difere das outras.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Para que voc\u00ea entenda melhor, os valores de uma empresa s\u00e3o os que voc\u00ea acredita que seja bom pra ela. Bem como, \u00e9 poss\u00edvel atrelar esses valores \u00e0 vida e ao comportamento dos trabalhadores.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Portanto, a melhor forma de criar os valores da sua empresa \u00e9 obtendo princ\u00edpios e cren\u00e7as, afinal, s\u00e3o essas caracter\u00edsticas que v\u00e3o ser o mapa para as atitudes e decis\u00f5es de todos os funcion\u00e1rios.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Quais s\u00e3o os tipos de Culturas Organizacionais?<\/strong><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\nVoc\u00ea sabia que existem alguns tipos de culturas organizacionais? Pois \u00e9! Ent\u00e3o, saber em qual dessas culturas a sua empresa se encaixa melhor \u00e9 t\u00e3o importante quanto cri\u00e1-la e desenvolv\u00ea-la dentro da sua empresa. Para que voc\u00ea entenda, esses conceitos de culturas abaixo, foram elaborados pelo fil\u00f3sofo Charles Handy.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Cultura do Poder<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\nNesse sentido, a cultura do poder, significa que a empresa coloca todas as suas expectativas na lideran\u00e7a<\/a> e d\u00e3o este poder para pessoas da organiza\u00e7\u00e3o, que a companhia acha que s\u00e3o capazes de influenciar outros indiv\u00edduos. Em empresas menores, por exemplo, os l\u00edderes<\/a> s\u00e3o os donos das empresas, j\u00e1 em outras, os l\u00edderes podem ser dados a subcargos.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nEm conseguinte, as empresas que atuam desta forma, pensam apenas na conquista dos resultados e quem dita as regras, geralmente, s\u00e3o os l\u00edderes<\/a>.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nNo entanto, \u00e9 v\u00e1lido ressaltar que esse tipo de organiza\u00e7\u00e3o pode gerar muitos conflitos internos, afinal, s\u00f3 uma pessoa tomando a decis\u00e3o fica dif\u00edcil ter uma conversa em equipe.\u00a0Saiba como ter uma lideran\u00e7a<\/a> de sucesso com o nosso conte\u00fado sobre: e-leadership: Saiba tudo sobre essa pr\u00e1tica!<\/a><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nCultura de Pap\u00e9is<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\nVoc\u00ea sabia? A empresa focada em cada uma das fun\u00e7\u00f5es de todos os indiv\u00edduos \u00e9 chamada de Cultura de Pap\u00e9is. No entanto, o grande problema desta cultura \u00e9 a falta de flexibilidade, j\u00e1 que o colaborador s\u00f3 pode exercer a fun\u00e7\u00e3o que est\u00e1 em seu contrato.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Infelizmente, empresas com este tipo de cultura criam funcion\u00e1rios acomodados, que al\u00e9m de n\u00e3o serem proativos, n\u00e3o se preocupam com o crescimento da organiza\u00e7\u00e3o.\u00a0\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Cultura de Tarefas<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\nNo caso, a cultura de tarefas, d\u00e1 o poder para aquelas pessoas ou grupo de indiv\u00edduos que conseguem resolver um problema espec\u00edfico. Com isso, os profissionais se sentem mais capacitados e libertos para poder escolher e encontrar diversas solu\u00e7\u00f5es, de forma criativa e at\u00e9 mesmo assertiva.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
A cultura de tarefas, por sua vez, consegue ser uma das mais importantes e positivas para a empresa, melhorando at\u00e9 o clima organizacional<\/a>. Isso porque todos os colaboradores se sentem \u00e0 vontade para dar suas opini\u00f5es, ideias e resolu\u00e7\u00f5es de problemas. Al\u00e9m disso, os profissionais se sentem mais motivados.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nCultura de Pessoas<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\nAntes de mais nada, j\u00e1 est\u00e1 no nome! A cultura das pessoas<\/a> se preocupam com os indiv\u00edduos da organiza\u00e7\u00e3o, ou seja, com seus funcion\u00e1rios. No caso, a empresa que adota este tipo de cultura se preocupa com o desenvolvimento profissional e pessoal dos colaboradores<\/a>, al\u00e9m de valorizar<\/a> o trabalho de cada um deles.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nAqui na QRPoint por exemplo, n\u00f3s temos essa cultura e valorizamos muito o trabalho de todos os colaboradores. Inclusive, o nosso produto vulgo sistema de controle de ponto online<\/a> \u00e9 especialmente para fazer com que a empresa adote esta cultura.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nAfinal, quando um software<\/a> de<\/a> controle<\/a> de<\/a> ponto<\/a> consegue fazer com que a empresa foque mais nas pessoas e menos nos processos, significa que ela valoriza muito quem est\u00e1 ajudando a empresa a crescer.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nPor isso, temos uma dica! Investir em nosso controle de ponto online<\/a> pode ser a solu\u00e7\u00e3o que a sua empresa precisa, afinal, n\u00f3s temos funcionalidades <\/a>completas e nosso aplicativo<\/a> de controle<\/a> de<\/a> ponto<\/a> faz todos os processos de forma automatizada.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nBenef\u00edcios da Cultura Organizacional<\/strong><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\nAntes de tudo, \u00e9 importante lembrar que a cultura organizacional de cada empresa \u00e9 de acordo com as suas pr\u00f3prias necessidades. Ent\u00e3o, os benef\u00edcios s\u00e3o os mesmos para todas as organiza\u00e7\u00f5es, mas a forma que a cultura organizacional deve ser implantada, n\u00e3o pode e nem deve ser igual, afinal, cada empresa possui um perfil diferente.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Fique agora com todas as vantagens da Cultura Organizacional:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
\r\n- Nesse sentido, a cultura organizacional difere a sua empresa das concorrentes e demais organiza\u00e7\u00f5es no mercado de trabalho.<\/li>\r\n
- O p\u00fablico-alvo e a persona passam a enxergar a sua empresa de forma mais positiva no mercado de trabalho.<\/li>\r\n
- Cria uma identidade pr\u00f3pria e os colaboradores se sentem mais pertencentes \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o.<\/li>\r\n
- Diminui os conflitos internos, como por exemplo, evitando problemas e melhorando o relacionamento interpessoal, al\u00e9m do clima organizacional<\/a>.<\/li>\r\n
- Os colaboradores passam a ser mais comprometidos com o seu trabalho, ou seja, ficam mais motivados e automaticamente, mais produtivos.<\/li>\r\n
- Otimiza a gest\u00e3o de pessoas<\/a>, controles e processos da organiza\u00e7\u00e3o.<\/li>\r\n
- Os colaboradores novos se adaptam de forma r\u00e1pida na empresa quando se tem uma cultura organizacional bem definida.\u00a0<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n
Agora que voc\u00ea j\u00e1 sabe tudo sobre a cultura organizacional, que tal aprender como desenvolv\u00ea-la dentro da sua organiza\u00e7\u00e3o? Vem com a gente!<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Como desenvolver a cultura organizacional da sua empresa?<\/strong><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\nAntes de mais nada, \u00e9 necess\u00e1rio entender que a cultura organizacional tamb\u00e9m pode ser criada intencionalmente. Ou seja, mesmo que nada tenha sido discutido a respeito, o exemplo do gestor da companhia \u00e9 naturalmente seguido pelos colaboradores. Al\u00e9m disso, quando algumas atitudes n\u00e3o s\u00e3o podadas ou incentivadas, fica subentendido que a pr\u00e1tica deve ser interrompida ou continuada.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Nesse caso, ao construir de modo intencional a cultura organizacional da companhia, os colaboradores devem estar cientes de que existe um\u00a0 novo manual a ser seguido. Desse modo, as a\u00e7\u00f5es ser\u00e3o destinadas \u00e0 constru\u00e7\u00e3o de um ambiente agrad\u00e1vel e seguro para o desenvolvimento profissional<\/a> e crescimento do empreendimento.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nPor ser a norteadora, \u00e9 importante eleger a cultura organizacional junto ao prop\u00f3sito da organiza\u00e7\u00e3o, sua vis\u00e3o e valores. Para isso, voc\u00ea precisa listar o cen\u00e1rio atual e o que deseja construir. Por exemplo:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
\r\n- O neg\u00f3cio tem foco em aumento dos lucros ou no aumento da satisfa\u00e7\u00e3o dos clientes?<\/li>\r\n
- Quando um problema surge, \u00e9 prefer\u00edvel pensar antes de agir ou tentar resolver e aprender com o resultado imprevis\u00edvel que vier?<\/li>\r\n
- Existe um escopo de trabalho definido ou cada profissional faz o que aparece no dia?<\/li>\r\n
- \u00c9 melhor delegar o trabalho ou assumir a responsabilidade da tarefa?<\/li>\r\n
- O cumprimento dos prazos \u00e9 fundamental ou n\u00e3o existe problema em fazer o cliente esperar um pouco mais?\u00a0<\/li>\r\n
- O cen\u00e1rio ideal \u00e9 entregar dentro do prazo, mas com erros e atrasar a entrega ou realizar o trabalho com m\u00e1xima qualidade?<\/li>\r\n
- Trabalho em equipe \u00e9 fundamental ou o importante s\u00e3o os destaques de certos talentos?<\/li>\r\n
- Os colaboradores devem ser advertidos pessoalmente, longe da equipe, ou a dire\u00e7\u00e3o n\u00e3o se importa em gerar ru\u00eddos sem uma conversa direta?<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n
Mas para que fique ainda mais claro, iremos te ajudar dando dicas com um simples passo a passo, confira:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Crie um Significado:<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\nQuais s\u00e3o os valores que voc\u00ea deseja seguir com os seus clientes, qual \u00e9 o seu prop\u00f3sito com a empresa, como voc\u00ea descreveria a sua organiza\u00e7\u00e3o, entre outras quest\u00f5es essenciais.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Construa um pilar:\u00a0<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\nO pilar \u00e9 base da sua cultura, ent\u00e3o, basicamente o que voc\u00ea acha que seria bom para a sua empresa. \u00c9 importante, que assim que for definido, o mesmo seja propagado e executado na empresa.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
N\u00e3o inclua todo mundo:\u00a0<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\nNesse sentido, n\u00e3o \u00e9 para voc\u00ea tentar moldar for\u00e7adamente os funcion\u00e1rios da sua organiza\u00e7\u00e3o, apenas porque a cultura modificou. Uma dica \u00e9: apesar da cultura organizacional ser mut\u00e1vel, tente manter um padr\u00e3o, pois quando ela estiver estabelecida no mercado, ser\u00e1 muito importante para que os novos talentos se identifiquem com a sua empresa.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Aceite o caminho que a sua lideran\u00e7a te proporciona:\u00a0<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\nProvavelmente, os colaboradores que foram destinados \u00e0s responsabilidades de lideran\u00e7a, n\u00e3o os que mais compactuam com as caracter\u00edsticas da empresa e fazem mais jus \u00e0 cultura organizacional da mesma, correto? Ent\u00e3o, n\u00e3o dispense a opini\u00e3o desses l\u00edderes.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Elabore os seus pr\u00f3prios rituais:<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\nPor diversas vezes, alguns comportamentos e atitudes j\u00e1 refor\u00e7am no cotidiano a cultura organizacional da empresa. Por exemplo, muitas empresas ao inv\u00e9s de colocarem na ger\u00eancia pessoas de fora, acabam sempre promovendo algum colaborador qualificado, ou seja, dando valor ao trabalho daquele indiv\u00edduo. No entanto, o ponto \u00e9: n\u00e3o deixe isso tirar a credibilidade da sua organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Contrate talentos de acordo com a sua cultura organizacional:<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\nMuitas empresas fazem contrata\u00e7\u00e3o<\/a> \u00e0s pressas sem perceber se o indiv\u00edduo realmente se identifica com a empresa. Por isso, \u00e9 necess\u00e1rio que voc\u00ea fa\u00e7a uma reten\u00e7\u00e3o de talentos<\/a> e busque um colaborador em potencial que realmente se alinhe com a miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores da organiza\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n![\"\"](\"https:\/\/qrpoint.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/a-1024x533-1.webp\")
<\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\nQual \u00e9 a rela\u00e7\u00e3o entre o controle de jornada e a cultura organizacional?<\/strong><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\nAntes de mais nada, voc\u00ea por qual motivo uma empresa faz o controle de jornada<\/a> dos colaboradores? Ah, essa resposta \u00e9 um pouco \u00f3bvia, n\u00e9? Afinal, o controle de jornada<\/a> \u00e9 feito para controlar o hor\u00e1rio de entrada e sa\u00edda dos funcion\u00e1rios, certo? Engana-se quem acredita nisso.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n\u00c9 claro, essa \u00e9 uma das fun\u00e7\u00f5es do controle de jornada<\/a>, mas na verdade, esse controle est\u00e1 completamente conectado com a cultura organizacional e a motiva\u00e7\u00e3o de todos os colaboradores. Por isso muitas empresas est\u00e3o aderindo novas tecnologias.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nAgora, voc\u00ea deve estar pensando: ok, mas o que tem haver! O ponto principal \u00e9 que\u00a0 a QRPoint pode proporcionar melhorias para a sua empresa, alinhando o controle de jornada<\/a> com a cultura da sua organiza\u00e7\u00e3o, utilizando apenas um software<\/a> de controle<\/a> de<\/a> ponto<\/a>.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nPois \u00e9! O nosso sistema de controle de ponto online<\/a> possui funcionalidades <\/a>integradas e \u00fanicas, podendo solucionar diversos processos da sua organiza\u00e7\u00e3o. A\u00ed voc\u00ea se questiona: ser\u00e1 que vale a pena esse investimento?\u00a0 A resposta \u00e9: teste agora mesmo! Isso mesmo! N\u00f3s te damos 10 dias de teste gr\u00e1tis para voc\u00ea aproveitar e conhecer todas as nossas funcionalidades<\/a>. Vai perder essa oportunidade?<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nOlha, al\u00e9m disso, estamos sempre \u00e0 sua disposi\u00e7\u00e3o. Por isso, sempre que precisar\u2026<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Conte com a QRPoint!<\/strong><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\nPara dar in\u00edcio, n\u00f3s fornecemos o registro r\u00e1pido<\/a> dos seus colaboradores no software<\/a> de<\/a> controle<\/a> de<\/a> ponto<\/a>, reduzindo a dificuldade na hora de adotar o novo sistema.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nUma vez que tudo j\u00e1 estiver nos conformes, voc\u00ea vai poder aproveitar do app do gesto<\/a>r, um dos nossos maiores benef\u00edcios.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n\u00c9 atrav\u00e9s do aplicativo do gestor<\/a> que voc\u00ea ter\u00e1 acesso a dashboards de indicadores<\/a>, mostrando todos os colaboradores que est\u00e3o dentro da organiza\u00e7\u00e3o trabalhando, al\u00e9m daqueles que est\u00e3o de f\u00e9rias e muito mais!<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nPortanto, para garantir a estadia do colaborador dentro do local de trabalho, n\u00f3s usamos os recursos de geolocaliza\u00e7\u00e3o<\/a> para criar uma cerca digital<\/a> que garante exatamente onde o ponto<\/a> online<\/a> ou o ponto offline est\u00e1 sendo registrado.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nE pensando na seguran\u00e7a tanto do colaborador quanto do gestor, o controle de ponto <\/a>\u00e9 registrado atrav\u00e9s do reconhecimento biom\u00e9trico<\/a> do profissional. N\u00f3s tamb\u00e9m mantemos o banco de horas<\/a> de todos os colaboradores, permitindo mudan\u00e7as nele se necess\u00e1rio.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nEntre em contato<\/a> para tirar qualquer d\u00favida sobre o nosso sistema de controle<\/a> de ponto<\/a> com nossa equipe. Ficou interessado e quer os benef\u00edcios do QR Point na sua empresa? Fa\u00e7a hoje mesmo um teste do controle de ponto gratuito<\/a> e prove a facilidade de ter o c\u00e1lculo de horas, adicionais e faltas feito automaticamente<\/a>.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nN\u00e3o vai perder a oportunidade de automatizar a sua empresa com o melhor software<\/a> de<\/a> controle de ponto online<\/a>, n\u00e9? Saiba mais sobre o nosso controle de ponto<\/a> em nosso site!<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nVoc\u00ea pode acompanhar mais conte\u00fados em nossas redes sociais: LinkedIn<\/a>, Insta<\/a>g<\/a>ram<\/a> e Facebook<\/a>.<\/p>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Aprenda o que \u00e9, qual \u00e9 a import\u00e2ncia, quais s\u00e3o os tipos, quais s\u00e3o os benef\u00edcios e como desenvolver uma Cultura Organizacional!<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":6765,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-global-header-display":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","footnotes":""},"categories":[15],"tags":[],"class_list":["post-3311","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestao-de-pessoas"],"yoast_head":"\n
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Agora me diz, o que adianta ter os melhores funcion\u00e1rios na sua organiza\u00e7\u00e3o, se voc\u00ea n\u00e3o consegue atrelar os objetivos deles com os da sua empresa? No entanto, o mesmo n\u00e3o precisa entrar com as mesmas vontades e metas, mas a sua empresa deve engaj\u00e1-los para que isso aconte\u00e7a.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
A cultura organizacional \u00e9 extremamente importante para motivar os funcion\u00e1rios, fazendo com que os mesmos cres\u00e7am junto com a sua empresa. Por isso, \u00e9 importante planej\u00e1-la e fazer a organiza\u00e7\u00e3o correta da mesma.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Afinal, muitos neg\u00f3cios que n\u00e3o adotam a cultura organizacional possuem muitos problemas com a produtividade, rotatividade no<\/a> ambiente <\/a>corporativo<\/a>, entre outros. Por isso, a cultura organizacional \u00e9 de extrema import\u00e2ncia para todas as empresas.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n De fato, desenvolver e elaborar uma cultura organizacional, n\u00e3o \u00e9 t\u00e3o simples quanto parece. Isso porque, \u00e9 preciso alinhar todas as expectativas com o crescimento do neg\u00f3cio.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n No entanto, um dos maiores desafios \u00e9 estabelecer algumas defini\u00e7\u00f5es importantes para a empresa, como por exemplo, miss\u00e3o, vis\u00e3o, valores, pol\u00edtica, pois tudo deve estar conectado com o perfil que voc\u00ea deseja que o funcion\u00e1rio tenha. Mas afinal, como \u00e9 estruturada uma cultura organizacional?<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Para te ajudar, podemos come\u00e7ar com uma dica muito especial do palestrante Edson Rigonatti. Segundo o mesmo, quando voc\u00ea responde essas perguntas, as respostas formam a cultura organizacional da sua empresa. Podemos come\u00e7ar? Veja s\u00f3 as quest\u00f5es:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Ap\u00f3s ler as perguntas, responda as mesmas sem medo de errar, afinal, n\u00e3o existe uma resposta certa. Al\u00e9m de, claro, ser importante lembrar que elas automaticamente n\u00e3o podem ser respondidas de forma simples como \u201csim\u201d ou \u201cn\u00e3o\u201d.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Al\u00e9m disso, a cultura organizacional de uma empresa \u00e9 completamente mut\u00e1vel, ou seja, ela pode ser alterada quantas vezes forem necess\u00e1rias, mas \u00e9 claro, sempre de acordo com as caracter\u00edsticas da organiza\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Voc\u00ea com certeza j\u00e1 ouviu falar sobre esses termos, n\u00e3o \u00e9 verdade? Mas o fato \u00e9 que muitas pessoas n\u00e3o sabem a forma correta de serem estruturados. Pois ent\u00e3o! Antes de tudo, a miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores de uma empresa funcionam como um documento oficial, ou seja, \u00e9 com esses princ\u00edpios que se forma uma cultura organizacional.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Desta forma, os tr\u00eas pilares devem estar sempre alinhados, conectados e integrados. E claro, \u00e9 importante lembrar que esses pilares tamb\u00e9m s\u00e3o mut\u00e1veis e eles podem ser alterados conforme a evolu\u00e7\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o. Agora, fique com a defini\u00e7\u00e3o de todos os pilares.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Voc\u00ea sabe por qual motivo a sua empresa existe? Pois bem, essa \u00e9 a pergunta ideal para definir qual \u00e9 a miss\u00e3o da empresa. Na verdade, ela \u00e9 o prop\u00f3sito da empresa, ou seja, \u00e9 necess\u00e1rio entender com qual intuito a mesma foi criada.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Por isso, \u00e9 necess\u00e1rio ter em mente que a miss\u00e3o funciona como a identidade da empresa. Portanto, a defini\u00e7\u00e3o da miss\u00e3o precisa ser concretizada para que as estrat\u00e9gias de neg\u00f3cio estejam de acordo com elas.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Qual \u00e9 o objetivo que a sua empresa pretende alcan\u00e7ar? Para este termo, \u00e9 preciso entender onde a sua empresa pretende chegar. De fato, todo gestor, empreendedor ou empres\u00e1rio tem em sua mente onde quer estar daqui a tantos anos com o seu neg\u00f3cio. No entanto, a pr\u00e1tica \u00e9 completamente diferente.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Por n\u00e3o ter uma estrat\u00e9gia definida, muitos empreendedores acabam obtendo o fracasso do seu neg\u00f3cio. Portanto, \u00e9 indispens\u00e1vel criar prazos para todos os objetivos a serem alcan\u00e7ados, afinal, com prazos bem definidos, o planejamento e a execu\u00e7\u00e3o tendem a ser mais assertivos.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Por fim, podemos dizer que a vis\u00e3o \u00e9 o planejamento estrat\u00e9gico da empresa.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Quais s\u00e3o os princ\u00edpios da sua empresa e dos colaboradores que nela atuam? Nada melhor do que essa pergunta para definir os valores do seu neg\u00f3cio. Neste momento, \u00e9 necess\u00e1rio apostar todas as suas pe\u00e7as, ou seja, colocar tudo o que voc\u00ea acredita que a sua empresa possui que a difere das outras.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Para que voc\u00ea entenda melhor, os valores de uma empresa s\u00e3o os que voc\u00ea acredita que seja bom pra ela. Bem como, \u00e9 poss\u00edvel atrelar esses valores \u00e0 vida e ao comportamento dos trabalhadores.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Portanto, a melhor forma de criar os valores da sua empresa \u00e9 obtendo princ\u00edpios e cren\u00e7as, afinal, s\u00e3o essas caracter\u00edsticas que v\u00e3o ser o mapa para as atitudes e decis\u00f5es de todos os funcion\u00e1rios.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Voc\u00ea sabia que existem alguns tipos de culturas organizacionais? Pois \u00e9! Ent\u00e3o, saber em qual dessas culturas a sua empresa se encaixa melhor \u00e9 t\u00e3o importante quanto cri\u00e1-la e desenvolv\u00ea-la dentro da sua empresa. Para que voc\u00ea entenda, esses conceitos de culturas abaixo, foram elaborados pelo fil\u00f3sofo Charles Handy.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Nesse sentido, a cultura do poder, significa que a empresa coloca todas as suas expectativas na lideran\u00e7a<\/a> e d\u00e3o este poder para pessoas da organiza\u00e7\u00e3o, que a companhia acha que s\u00e3o capazes de influenciar outros indiv\u00edduos. Em empresas menores, por exemplo, os l\u00edderes<\/a> s\u00e3o os donos das empresas, j\u00e1 em outras, os l\u00edderes podem ser dados a subcargos.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Em conseguinte, as empresas que atuam desta forma, pensam apenas na conquista dos resultados e quem dita as regras, geralmente, s\u00e3o os l\u00edderes<\/a>.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n No entanto, \u00e9 v\u00e1lido ressaltar que esse tipo de organiza\u00e7\u00e3o pode gerar muitos conflitos internos, afinal, s\u00f3 uma pessoa tomando a decis\u00e3o fica dif\u00edcil ter uma conversa em equipe.\u00a0Saiba como ter uma lideran\u00e7a<\/a> de sucesso com o nosso conte\u00fado sobre: e-leadership: Saiba tudo sobre essa pr\u00e1tica!<\/a><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Voc\u00ea sabia? A empresa focada em cada uma das fun\u00e7\u00f5es de todos os indiv\u00edduos \u00e9 chamada de Cultura de Pap\u00e9is. No entanto, o grande problema desta cultura \u00e9 a falta de flexibilidade, j\u00e1 que o colaborador s\u00f3 pode exercer a fun\u00e7\u00e3o que est\u00e1 em seu contrato.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Infelizmente, empresas com este tipo de cultura criam funcion\u00e1rios acomodados, que al\u00e9m de n\u00e3o serem proativos, n\u00e3o se preocupam com o crescimento da organiza\u00e7\u00e3o.\u00a0\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n No caso, a cultura de tarefas, d\u00e1 o poder para aquelas pessoas ou grupo de indiv\u00edduos que conseguem resolver um problema espec\u00edfico. Com isso, os profissionais se sentem mais capacitados e libertos para poder escolher e encontrar diversas solu\u00e7\u00f5es, de forma criativa e at\u00e9 mesmo assertiva.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n A cultura de tarefas, por sua vez, consegue ser uma das mais importantes e positivas para a empresa, melhorando at\u00e9 o clima organizacional<\/a>. Isso porque todos os colaboradores se sentem \u00e0 vontade para dar suas opini\u00f5es, ideias e resolu\u00e7\u00f5es de problemas. Al\u00e9m disso, os profissionais se sentem mais motivados.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Antes de mais nada, j\u00e1 est\u00e1 no nome! A cultura das pessoas<\/a> se preocupam com os indiv\u00edduos da organiza\u00e7\u00e3o, ou seja, com seus funcion\u00e1rios. No caso, a empresa que adota este tipo de cultura se preocupa com o desenvolvimento profissional e pessoal dos colaboradores<\/a>, al\u00e9m de valorizar<\/a> o trabalho de cada um deles.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Aqui na QRPoint por exemplo, n\u00f3s temos essa cultura e valorizamos muito o trabalho de todos os colaboradores. Inclusive, o nosso produto vulgo sistema de controle de ponto online<\/a> \u00e9 especialmente para fazer com que a empresa adote esta cultura.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Afinal, quando um software<\/a> de<\/a> controle<\/a> de<\/a> ponto<\/a> consegue fazer com que a empresa foque mais nas pessoas e menos nos processos, significa que ela valoriza muito quem est\u00e1 ajudando a empresa a crescer.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Por isso, temos uma dica! Investir em nosso controle de ponto online<\/a> pode ser a solu\u00e7\u00e3o que a sua empresa precisa, afinal, n\u00f3s temos funcionalidades <\/a>completas e nosso aplicativo<\/a> de controle<\/a> de<\/a> ponto<\/a> faz todos os processos de forma automatizada.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Antes de tudo, \u00e9 importante lembrar que a cultura organizacional de cada empresa \u00e9 de acordo com as suas pr\u00f3prias necessidades. Ent\u00e3o, os benef\u00edcios s\u00e3o os mesmos para todas as organiza\u00e7\u00f5es, mas a forma que a cultura organizacional deve ser implantada, n\u00e3o pode e nem deve ser igual, afinal, cada empresa possui um perfil diferente.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Fique agora com todas as vantagens da Cultura Organizacional:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Agora que voc\u00ea j\u00e1 sabe tudo sobre a cultura organizacional, que tal aprender como desenvolv\u00ea-la dentro da sua organiza\u00e7\u00e3o? Vem com a gente!<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Antes de mais nada, \u00e9 necess\u00e1rio entender que a cultura organizacional tamb\u00e9m pode ser criada intencionalmente. Ou seja, mesmo que nada tenha sido discutido a respeito, o exemplo do gestor da companhia \u00e9 naturalmente seguido pelos colaboradores. Al\u00e9m disso, quando algumas atitudes n\u00e3o s\u00e3o podadas ou incentivadas, fica subentendido que a pr\u00e1tica deve ser interrompida ou continuada.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Nesse caso, ao construir de modo intencional a cultura organizacional da companhia, os colaboradores devem estar cientes de que existe um\u00a0 novo manual a ser seguido. Desse modo, as a\u00e7\u00f5es ser\u00e3o destinadas \u00e0 constru\u00e7\u00e3o de um ambiente agrad\u00e1vel e seguro para o desenvolvimento profissional<\/a> e crescimento do empreendimento.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Por ser a norteadora, \u00e9 importante eleger a cultura organizacional junto ao prop\u00f3sito da organiza\u00e7\u00e3o, sua vis\u00e3o e valores. Para isso, voc\u00ea precisa listar o cen\u00e1rio atual e o que deseja construir. Por exemplo:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Mas para que fique ainda mais claro, iremos te ajudar dando dicas com um simples passo a passo, confira:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Quais s\u00e3o os valores que voc\u00ea deseja seguir com os seus clientes, qual \u00e9 o seu prop\u00f3sito com a empresa, como voc\u00ea descreveria a sua organiza\u00e7\u00e3o, entre outras quest\u00f5es essenciais.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n O pilar \u00e9 base da sua cultura, ent\u00e3o, basicamente o que voc\u00ea acha que seria bom para a sua empresa. \u00c9 importante, que assim que for definido, o mesmo seja propagado e executado na empresa.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Nesse sentido, n\u00e3o \u00e9 para voc\u00ea tentar moldar for\u00e7adamente os funcion\u00e1rios da sua organiza\u00e7\u00e3o, apenas porque a cultura modificou. Uma dica \u00e9: apesar da cultura organizacional ser mut\u00e1vel, tente manter um padr\u00e3o, pois quando ela estiver estabelecida no mercado, ser\u00e1 muito importante para que os novos talentos se identifiquem com a sua empresa.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Provavelmente, os colaboradores que foram destinados \u00e0s responsabilidades de lideran\u00e7a, n\u00e3o os que mais compactuam com as caracter\u00edsticas da empresa e fazem mais jus \u00e0 cultura organizacional da mesma, correto? Ent\u00e3o, n\u00e3o dispense a opini\u00e3o desses l\u00edderes.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Por diversas vezes, alguns comportamentos e atitudes j\u00e1 refor\u00e7am no cotidiano a cultura organizacional da empresa. Por exemplo, muitas empresas ao inv\u00e9s de colocarem na ger\u00eancia pessoas de fora, acabam sempre promovendo algum colaborador qualificado, ou seja, dando valor ao trabalho daquele indiv\u00edduo. No entanto, o ponto \u00e9: n\u00e3o deixe isso tirar a credibilidade da sua organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Muitas empresas fazem contrata\u00e7\u00e3o<\/a> \u00e0s pressas sem perceber se o indiv\u00edduo realmente se identifica com a empresa. Por isso, \u00e9 necess\u00e1rio que voc\u00ea fa\u00e7a uma reten\u00e7\u00e3o de talentos<\/a> e busque um colaborador em potencial que realmente se alinhe com a miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores da organiza\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Antes de mais nada, voc\u00ea por qual motivo uma empresa faz o controle de jornada<\/a> dos colaboradores? Ah, essa resposta \u00e9 um pouco \u00f3bvia, n\u00e9? Afinal, o controle de jornada<\/a> \u00e9 feito para controlar o hor\u00e1rio de entrada e sa\u00edda dos funcion\u00e1rios, certo? Engana-se quem acredita nisso.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n \u00c9 claro, essa \u00e9 uma das fun\u00e7\u00f5es do controle de jornada<\/a>, mas na verdade, esse controle est\u00e1 completamente conectado com a cultura organizacional e a motiva\u00e7\u00e3o de todos os colaboradores. Por isso muitas empresas est\u00e3o aderindo novas tecnologias.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Agora, voc\u00ea deve estar pensando: ok, mas o que tem haver! O ponto principal \u00e9 que\u00a0 a QRPoint pode proporcionar melhorias para a sua empresa, alinhando o controle de jornada<\/a> com a cultura da sua organiza\u00e7\u00e3o, utilizando apenas um software<\/a> de controle<\/a> de<\/a> ponto<\/a>.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Pois \u00e9! O nosso sistema de controle de ponto online<\/a> possui funcionalidades <\/a>integradas e \u00fanicas, podendo solucionar diversos processos da sua organiza\u00e7\u00e3o. A\u00ed voc\u00ea se questiona: ser\u00e1 que vale a pena esse investimento?\u00a0 A resposta \u00e9: teste agora mesmo! Isso mesmo! N\u00f3s te damos 10 dias de teste gr\u00e1tis para voc\u00ea aproveitar e conhecer todas as nossas funcionalidades<\/a>. Vai perder essa oportunidade?<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Olha, al\u00e9m disso, estamos sempre \u00e0 sua disposi\u00e7\u00e3o. Por isso, sempre que precisar\u2026<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Para dar in\u00edcio, n\u00f3s fornecemos o registro r\u00e1pido<\/a> dos seus colaboradores no software<\/a> de<\/a> controle<\/a> de<\/a> ponto<\/a>, reduzindo a dificuldade na hora de adotar o novo sistema.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Uma vez que tudo j\u00e1 estiver nos conformes, voc\u00ea vai poder aproveitar do app do gesto<\/a>r, um dos nossos maiores benef\u00edcios.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n \u00c9 atrav\u00e9s do aplicativo do gestor<\/a> que voc\u00ea ter\u00e1 acesso a dashboards de indicadores<\/a>, mostrando todos os colaboradores que est\u00e3o dentro da organiza\u00e7\u00e3o trabalhando, al\u00e9m daqueles que est\u00e3o de f\u00e9rias e muito mais!<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Portanto, para garantir a estadia do colaborador dentro do local de trabalho, n\u00f3s usamos os recursos de geolocaliza\u00e7\u00e3o<\/a> para criar uma cerca digital<\/a> que garante exatamente onde o ponto<\/a> online<\/a> ou o ponto offline est\u00e1 sendo registrado.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n E pensando na seguran\u00e7a tanto do colaborador quanto do gestor, o controle de ponto <\/a>\u00e9 registrado atrav\u00e9s do reconhecimento biom\u00e9trico<\/a> do profissional. N\u00f3s tamb\u00e9m mantemos o banco de horas<\/a> de todos os colaboradores, permitindo mudan\u00e7as nele se necess\u00e1rio.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Entre em contato<\/a> para tirar qualquer d\u00favida sobre o nosso sistema de controle<\/a> de ponto<\/a> com nossa equipe. Ficou interessado e quer os benef\u00edcios do QR Point na sua empresa? Fa\u00e7a hoje mesmo um teste do controle de ponto gratuito<\/a> e prove a facilidade de ter o c\u00e1lculo de horas, adicionais e faltas feito automaticamente<\/a>.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n N\u00e3o vai perder a oportunidade de automatizar a sua empresa com o melhor software<\/a> de<\/a> controle de ponto online<\/a>, n\u00e9? Saiba mais sobre o nosso controle de ponto<\/a> em nosso site!<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Voc\u00ea pode acompanhar mais conte\u00fados em nossas redes sociais: LinkedIn<\/a>, Insta<\/a>g<\/a>ram<\/a> e Facebook<\/a>.<\/p>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Aprenda o que \u00e9, qual \u00e9 a import\u00e2ncia, quais s\u00e3o os tipos, quais s\u00e3o os benef\u00edcios e como desenvolver uma Cultura Organizacional!<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":6765,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-global-header-display":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","footnotes":""},"categories":[15],"tags":[],"class_list":["post-3311","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestao-de-pessoas"],"yoast_head":"\nComo \u00e9 estruturada a Cultura Organizacional de uma empresa?<\/strong><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
\r\n
Miss\u00e3o, Vis\u00e3o e Valores.<\/strong><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
Miss\u00e3o<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Vis\u00e3o<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Valores<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Quais s\u00e3o os tipos de Culturas Organizacionais?<\/strong><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
Cultura do Poder<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Cultura de Pap\u00e9is<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Cultura de Tarefas<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Cultura de Pessoas<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Benef\u00edcios da Cultura Organizacional<\/strong><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
\r\n
Como desenvolver a cultura organizacional da sua empresa?<\/strong><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
\r\n
Crie um Significado:<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Construa um pilar:\u00a0<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
N\u00e3o inclua todo mundo:\u00a0<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Aceite o caminho que a sua lideran\u00e7a te proporciona:\u00a0<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Elabore os seus pr\u00f3prios rituais:<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Contrate talentos de acordo com a sua cultura organizacional:<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
<\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\nQual \u00e9 a rela\u00e7\u00e3o entre o controle de jornada e a cultura organizacional?<\/strong><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
Conte com a QRPoint!<\/strong><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n