Veja mais abaixo sobre como surgiu o dia do trabalho no mundo. Tenha uma boa leitura! <\/p>\n\n\n\n O dia do trabalho teve origem quando aconteceu a Revolta de Haymarket nos EUA, quando os trabalhadores fizeram uma greve geral em 1\u00ba de maio de 1886.<\/p>\n\n\n\n Isso ocorreu por conta do estado degradante de trabalho e da jornada exaustiva, condi\u00e7\u00f5es que antigamente eram vistas como uma vantagem aos patr\u00f5es, mas hoje em dia j\u00e1 se sabe que s\u00e3o pr\u00e1ticas contraproducentes.<\/p>\n\n\n\n Justamente por conta disso, Get\u00falio Vargas criou a CLT<\/a> em 1\u00ba de Maio de 1943, consolidando os direitos trabalhistas no Brasil. J\u00e1 deu pra ver que a data \u00e9 muito importante, n\u00e3o \u00e9 mesmo?<\/p>\n\n\n\n Ela ganhou sua import\u00e2ncia justamente por trazer \u00e0 tona a necessidade do que hoje \u00e9 a gest\u00e3o de pessoas<\/a> focada no colaborador. Portanto, veja a seguir mais sobre as pr\u00e1ticas recentes de qualidade de<\/a> vida<\/a> no trabalho.<\/p>\n\n\n\n Atualmente, a gest\u00e3o<\/a> de<\/a> pessoas<\/a> tem foco em trazer ganhos exponenciais \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o <\/a>atrav\u00e9s da eleva\u00e7\u00e3o do capital humano.<\/p>\n\n\n\n Portanto, a gest\u00e3o de desempenho<\/a> \u00e9 feita n\u00e3o de forma explorat\u00f3ria, mas sim de um modo no qual o profissional tenha suas necessidades pessoais atendidas para que trabalhe mais motivado.<\/p>\n\n\n\n Assim, gerenciar benef\u00edcios para os colaboradores<\/a> tem uma influ\u00eancia grande no seu engajamento, mostrando que \u00e9 muito efetivo ir al\u00e9m de melhorar a qualidade<\/a> de<\/a> vida<\/a> do profissional apenas dentro do ambiente de trabalho.<\/p>\n\n\n\n E falando em ambiente de trabalho, veja a seguir um pouco mais sobre a melhoria do clima empresarial atrav\u00e9s de uma cultura organizacional<\/a> de autonomia.<\/p>\n\n\n\n O trabalho por muito tempo foi regido sob uma perspectiva de microgerenciamento, onde as lideran\u00e7as det\u00eam todo o controle sobre os subordinados e o que eles devem fazer.<\/p>\n\n\n\n Entretanto, essa pr\u00e1tica j\u00e1 se mostrou ineficiente, j\u00e1 que, como mostra uma pesquisa feita pela Page Talent, 58% dos profissionais do pa\u00eds acham mais f\u00e1cil se desenvolver e inovar<\/a> quando est\u00e3o atuando com autonomia.<\/p>\n\n\n\n Consequentemente, isso reflete diretamente no engajamento que os profissionais tem no dia a dia. Um claro exemplo de que a gest\u00e3o limitante \u00e9 negativa est\u00e1 no fato de que 74% dos colaboradores no Brasil n\u00e3o trabalham efetivamente engajados, segundo pesquisa do Gallup<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Portanto, o dia do trabalho no brasil se torna uma data interessante para repensar como o trabalho tem sido executado e como ele pode melhorar<\/a>. Por conta disso, veja abaixo como a gest\u00e3o de pessoas pode ser uma sa\u00edda interessante para as empresas. <\/p>\n\n\n\n A Gest\u00e3o<\/a> de<\/a> Pessoas<\/a> \u00e9 fundamental dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o<\/a>. O motivo, al\u00e9m de todos os outros ponto \u00e9 tamb\u00e9m a consolida\u00e7\u00e3o da empresa no mercado. Dessa forma, quando a produtividade e engajamento dos colaboradores vai de encontro com os valores comportamentais da institui\u00e7\u00e3o em quest\u00e3o, a consequ\u00eancia certamente \u00e9 o sucesso! <\/p>\n\n\n\n Dito isto, vale lembrar que ao n\u00e3o manter seus funcion\u00e1rios motivados, a empresa pode correr o risco de perder grandes talentos e ter alta rotatividade. Al\u00e9m disso, o ambiente se torna mais prop\u00edcio a gerar um clima organizacional ruim, afetando a performance da equipe como um todo e prejudicando a imagem da empresa.<\/p>\n\n\n\n Nesse sentido, os benef\u00edcios financeiros n\u00e3o s\u00e3o mais t\u00e3o determinantes para um trabalhador optar ou n\u00e3o por permanecer em uma determinada organiza\u00e7\u00e3o. Hoje em dia, ele tamb\u00e9m busca avaliar as oportunidades de crescimento e desenvolvimento, al\u00e9m de observar como est\u00e1 a valoriza\u00e7\u00e3o de suas entregas dentro da empresa em quest\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n Caso ele n\u00e3o se sinta \u00e0 vontade para continuar contribuindo como colaborador, esse \u00e9 sim um fator determinante para o seu desligamento. Por isso, existem as estrat\u00e9gias de Gest\u00e3o de Pessoas e \u00e9 atrav\u00e9s delas que o gestor identifica qual o grau de motiva\u00e7\u00e3o <\/a>dos seus funcion\u00e1rios e como extrair dali os melhores resultados. <\/p>\n\n\n\n Para promover a autonomia e melhoria na qualidade<\/a> de<\/a> vida<\/a> dos colaboradores \u00e9 preciso, antes de tudo, entender que s\u00e3o indiv\u00edduos singulares e geri-los com base em seus perfis comportamentais<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Isso porque a psicologia organizacional no RH<\/a> tem feito diversos avan\u00e7os e \u00e9 percept\u00edvel o quanto a gest\u00e3o inteligente<\/a> feita de forma direcionada apresenta resultados gratificantes de produtividade.<\/p>\n\n\n\n Sendo assim, veja abaixo algumas outras boas pr\u00e1ticas de gest\u00e3o para adquirir produtividade com a melhoria da qualidade<\/a> de<\/a> vida<\/a> dos profissionais:<\/p>\n\n\n\n \u00c9 importante ter um ambiente de trabalho livre de conflitos<\/a> para que tudo possa fluir bem no dia a dia.<\/p>\n\n\n\n Portanto, uma das melhores formas de garantir que os colaboradores se mantenham produtivos \u00e9 buscar manter um bom clima organizacional, o que tamb\u00e9m traz consequ\u00eancias positivas para o endomarketing da empresa<\/a>.<\/p>\n\n\n\n \u00c9 important\u00edssimo ter um bom projeto para a gest\u00e3o de cargos e sal\u00e1rios<\/a> dentro da empresa. Isso porque uma \u00f3tima forma de manter os talentos dentro da organiza\u00e7\u00e3o <\/a>\u00e9 criando um plano de carreira para eles.<\/p>\n\n\n\n Dessa forma, a gest\u00e3o de talentos<\/a> se torna algo simples e lucrativo. Ademais, outra forma de mant\u00ea-los dentro da organiza\u00e7\u00e3o e atrair novos \u00e9 atrav\u00e9s do oferecimento de um bom programa de treinamento e desenvolvimento.<\/p>\n\n\n\n O feedback \u00e9 uma \u00f3tima forma de manter a produ\u00e7\u00e3o dos colaboradores alinhadas \u00e0s metas e expectativas da organiza\u00e7\u00e3o, ao mesmo tempo que se utiliza de um processo colaborativo muito construtivo para o trabalho em equipe.<\/p>\n\n\n\n Essa pr\u00e1tica pode ser usada juntamente ao People Analytics<\/a> e assim aproveitar os melhores recursos da tecnologia no RH<\/a> para avaliar e mensurar os pr\u00f3ximos passos a serem tomados em rela\u00e7\u00e3o aso profissionais como, por exemplo, oferecer o treinamento necess\u00e1rio ao colaborador certo.<\/p>\n\n\n\n O uso de OKRs (sistema de metas pessoais e em grupo) aumenta a autonomia dos profissionais e incentiva-os a alcan\u00e7ar os objetivos maiores da organiza\u00e7\u00e3o<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Isso ocorre devido \u00e0 flexibilidade e transpar\u00eancia com a qual as metas s\u00e3o distribu\u00eddas entre todos da empresa, trabalhando em ciclos mais curtos, tornando a gest\u00e3o de desempenho<\/a> mais f\u00e1cil e deixando os objetivos mais tang\u00edveis.<\/p>\n\n\n\n N\u00f3s j\u00e1 sabemos que o capital humano \u00e9 de extrema import\u00e2ncia tanto para a empresa quanto para os seus colaboradores. Dessa forma, um precisa do outro para que a organiza\u00e7\u00e3o possa evoluir da melhor forma poss\u00edvel. <\/p>\n\n\n\n Ent\u00e3o, confira as ideias que s\u00e3o utilizadas por empresas que d\u00e3o import\u00e2ncia para o bem-estar dos colaboradores e que podem facilitar a companhia:<\/p>\n\n\n\n Fa\u00e7a o plano de carreira do seu colaborador. Ao longo do tempo, as empresas j\u00e1 perceberam que os trabalhadores com mais tempo de casa, podem somar mais. Dessa forma, \u00e9 muito importante que a contrata\u00e7\u00e3o seja feita com essa perspectiva. <\/p>\n\n\n\n Portanto, mostre ao seu funcion\u00e1rio que \u00e9 v\u00e1lido ter motiva\u00e7\u00e3o<\/a>, dedica\u00e7\u00e3o e tempo com a sua empresa, pois ele poder\u00e1 ter um crescimento profissional, pessoal e financeiro. <\/p>\n\n\n\n Muitas pessoas acreditam que liderar \u00e9 mandar nos colaboradores. Ao contr\u00e1rio disso, a lideran\u00e7a \u00e9 inspirar os funcion\u00e1rios para que eles consigam um bom desempenho todos os dias. <\/p>\n\n\n\n No entanto, o l\u00edder al\u00e9m de servir como uma inspira\u00e7\u00e3o, tamb\u00e9m delega as tarefas e se envolve nelas. Al\u00e9m de tudo, algumas atitudes s\u00e3o muito importantes para que os profissionais reconhe\u00e7am que o l\u00edder est\u00e1 pensando no seu desenvolvimento profissional na empresa, tais como:<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, a lideran\u00e7a oferece mais autonomia para os profissionais e as equipes darem a sua opini\u00e3o, trocar ideias, compartilhar momentos, entre outras situa\u00e7\u00f5es. Portanto, a lideran\u00e7a \u00e9 relacionada com a transmiss\u00e3o de confian\u00e7a. <\/p>\n\n\n\n Dessa forma, o funcion\u00e1rio acredita que a empresa sabe que ele pode ser respons\u00e1vel por tais atividades e isso o torna mais interessado em fazer o seu papel. <\/p>\n\n\n\n A remunera\u00e7\u00e3o faz parte do capital humano. Ou seja, bons profissionais querem ser bem remunerados pelas suas fun\u00e7\u00f5es, caso contr\u00e1rio, partem para outras empresas que tendem a valorizar mais esse quesito. <\/p>\n\n\n\n No entanto, uma empresa que seja muito boa, mas n\u00e3o possui a possibilidade de oferecer uma boa remunera\u00e7\u00e3o, pode substituir essa valoriza\u00e7\u00e3o por b\u00f4nus e premia\u00e7\u00f5es. Com isso, esses termos podem estar alinhados com as conquistas e metas da empresa.<\/p>\n\n\n\n E claro, o retorno financeiro n\u00e3o \u00e9 o \u00fanico motivo de satisfa\u00e7\u00e3o profissional, mas n\u00e3o deixa de ser algo motivacional.<\/p>\n\n\n\n As empresas querem que os profissionais se interessem e estejam envolvidos nos objetivos da empresa. No entanto, a organiza\u00e7\u00e3o <\/a>tamb\u00e9m precisa tomar iniciativas, como por exemplo, obtendo programas de capacita\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n Dessa forma, \u00e9 muito importante dar treinamentos, fazer rodas de conversas, palestras, tudo pensando no desenvolvimento profissional dos colaboradores. Al\u00e9m disso, os programas de capacita\u00e7\u00e3o devem ser cont\u00ednuos, afinal, o profissional pode ter uma vis\u00e3o mais ampla da sua carreira. <\/p>\n\n\n\n Nesse sentido, a empresa poder\u00e1 melhorar sua rela\u00e7\u00e3o com os colaboradores por meio de jogos. Ent\u00e3o, todo o desempenho e produtividade ser\u00e3o resultados em premia\u00e7\u00f5es, rankings, pontua\u00e7\u00f5es, recompensas, entre outros. <\/p>\n\n\n\n A motiva\u00e7\u00e3o pode ser resumida de uma forma bem objetiva, pois basicamente ela \u00e9 um conjunto de fatores individuais e contextuais que determinam uma a\u00e7\u00e3o ou at\u00e9 mesmo a tomada de uma decis\u00e3o. Em resumo, a motiva\u00e7\u00e3o \u00e9 o sin\u00f4nimo daquilo que nos move para querermos realizar nossas metas e objetivos. <\/p>\n\n\n\n Dessa forma, fica mais f\u00e1cil compreender que o ser humano precisa da motiva\u00e7\u00e3o, pois \u00e9 com ela que damos o ponto de partida para executar nossos planos. Mas, um exemplo b\u00e1sico disso \u00e9: se voc\u00ea sente sono, sua motiva\u00e7\u00e3o <\/a>\u00e9 dormir, descansar.<\/p>\n\n\n\n Pensando nisso, vamos te contar formas de fomentar a motiva\u00e7\u00e3o dos colaboradores no ambiente de trabalho. Vamos l\u00e1?<\/p>\n\n\n\n Infelizmente, muitas pessoas tendem a acreditar que a motiva\u00e7\u00e3o deve ser levada em conta se for coletiva e n\u00e3o! A motiva\u00e7\u00e3o <\/a>pessoal <\/a>\u00e9 fundamental para que o colaborador acredite nas suas pr\u00f3prias expectativas. <\/p>\n\n\n\n Por isso, \u00e9 muito importante que o colaborador entenda o que o motiva para continuar em busca das suas realiza\u00e7\u00f5es pessoais e profissionais. Al\u00e9m disso, a vida pessoal do colaborador afeta diretamente a vida profissional dele. <\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m de tudo, a empresa precisa tratar os funcion\u00e1rios de forma igual, mas saber que cada ser humano \u00e9 um indiv\u00edduo com quest\u00f5es diferentes e nem sempre ir\u00e3o reagir da mesma forma. <\/p>\n\n\n\n As metas e a\u00e7\u00f5es coletivas podem ser essenciais para a motiva\u00e7\u00e3o dos colaboradores. Afinal, tendo em vista que eles se sentem mais motivados quando conseguem perceber que seu trabalho impactou positivamente a empresa. <\/p>\n\n\n\n Pois ent\u00e3o, quando for colocar as atividades para os seus colaboradores fazerem, lembre-se de falar o que espera deles e como eles podem elaborar tais atividades.<\/p>\n\n\n\n Infelizmente, fazer metas que n\u00e3o podem ser realizadas, que s\u00e3o irreais e fazer s\u00f3 por achar que est\u00e1 inovando mais do que os outros colegas de trabalho, \u00e9 um tanto frustrante. Afinal, metas que n\u00e3o s\u00e3o alcan\u00e7\u00e1veis tendem a desgastar mais os colaboradores. <\/p>\n\n\n\n Por isso, sempre tenha suas metas claras e com o p\u00e9 no ch\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n Como j\u00e1 dissemos, antigamente, era muito comum o dinheiro ser uma das fontes principais de motiva\u00e7\u00e3o. No entanto, hoje em dia a sa\u00fade mental \u00e9 de extrema import\u00e2ncia. <\/p>\n\n\n\n Mas, \u00e9 claro que receber coerentemente com a sua fun\u00e7\u00e3o \u00e9 extremamente satisfat\u00f3rio e, principalmente, quando o bem-estar financeiro se alia com mental. <\/p>\n\n\n\n Hoje em dia, muitas empresas possuem funcion\u00e1rios com fun\u00e7\u00f5es que n\u00e3o fazem sentido para eles. E claro, isso pode ser um grande incentivo para a falta de motiva\u00e7\u00e3o <\/a>no ambiente de trabalho. <\/p>\n\n\n\n Afinal, \u00e9 muito importante trabalhar n\u00e3o s\u00f3 com o que se gosta, mas tamb\u00e9m com o que faz sentido para o profissional, de acordo com suas habilidades, compet\u00eancias, experi\u00eancias, entre outros fatores. <\/p>\n\n\n\n O sistema de controle de ponto online \u00e9 a forma mais f\u00e1cil, simples, pr\u00e1tica e moderna de controlar a entrada e sa\u00edda dos colaboradores da empresa. <\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, esse software armazena todas as informa\u00e7\u00f5es da jornada do colaborador em nuvem e, consequentemente, pode ser conectado a muitos dispositivos, coletando os dados necess\u00e1rios dos funcion\u00e1rios. <\/p>\n\n\n\n As principais vantagens deste software, al\u00e9m de mais conforto para os seus colaboradores, s\u00e3o: <\/p>\n\n\n\n Em primeiro lugar, se a sua empresa gosta de modernizar e entrar nas novas tend\u00eancias do mercado, a QR POINT<\/strong><\/a> \u00e9 a solu\u00e7\u00e3o para a sua organiza\u00e7\u00e3o<\/a>. Afinal, eles possuem o melhor sistema de controle de ponto alternativo, com funcionalidades completas para sanar todos os seus problemas. <\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, o sistema possui um bom custo-benef\u00edcio e garante muita seguran\u00e7a para todos os profissionais. Ademais, os colaboradores podem registrar o ponto apenas usando um dispositivo m\u00f3vel, como por exemplo, tablets ou celulares. <\/p>\n\n\n\n![\"dia](\"https:\/\/qrpoint.com.br\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/dia-do-trabalho-1-1024x684.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nQual a origem do dia do trabalho? <\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Qual a import\u00e2ncia da qualidade de vida no trabalho?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
O abandono do microgerenciamento<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Porque ter um setor de gest\u00e3o de pessoas \u00e9 fundamental em uma empresa? <\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Como promover a autonomia e a melhoria na qualidade de vida dos colaboradores?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Trabalhe o clima organizacional<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Gerencie os talentos da organiza\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Crie uma cultura de feedback<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Use a metodologia de OKRs na sua organiza\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
De qual forma \u00e9<\/strong> poss\u00edvel garantir a valoriza\u00e7\u00e3o das pessoas da sua empresa? <\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Desenvolva um plano de carreira<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
D\u00ea lideran\u00e7a e autonomia<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Trabalhe com bonifica\u00e7\u00f5es e premia\u00e7\u00f5es<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Invista em capacita\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Aplique estrat\u00e9gias de gamifica\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Como promover um ambiente de trabalho motivador?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
![\"dia](\"https:\/\/qrpoint.com.br\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/dia-do-trabalho-2-1024x683.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nA motiva\u00e7\u00e3o \u00e9 algo coletivo e pessoal<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Objetivos claros<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Metas alcan\u00e7\u00e1veis<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Bem-estar financeiro dos profissionais<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Defini\u00e7\u00e3o de cargos<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Controle de ponto online<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Porque a QR POINT pode contribuir com o seu RH? <\/strong><\/h2>\n\n\n\n