Vamos l\u00e1? <\/p>\n\n\n\n
O que \u00e9 capital intelectual? <\/strong><\/h2>\n\n\n\nAinda existe uma complexidade muito grande em torno do assunto, isso porque o ser humano \u00e9 \u00fanico. Ou seja, cada pessoa possui habilidades e experi\u00eancias tanto sociais quanto pessoais que s\u00e3o completamente diferentes entre si. <\/p>\n\n\n\n
Desse modo, a defini\u00e7\u00e3o de capital intelectual \u00e9 justamente a representa\u00e7\u00e3o de todas as informa\u00e7\u00f5es e experi\u00eancias que s\u00e3o aprimoradas com o passar do tempo, sejam elas profissionais ou n\u00e3o. No entanto, nos \u00faltimos anos tem sido muito comum esse tipo de discuss\u00e3o dentro do ambiente corporativo. <\/p>\n\n\n\n
Isso porque, neste ambiente, o capital intelectual tem o objetivo de garantir a gera\u00e7\u00e3o de valor dos colaboradores, ou seja, garantir o desenvolvimento de suas experi\u00eancias, conhecimentos e habilidades profissionais<\/a>. <\/p>\n\n\n\nSendo assim, se usado da maneira correta e assertiva, esse mecanismo pode ser um diferencial estrat\u00e9gico<\/a> para o RH<\/a> que ter\u00e1 como principal atividade a gera\u00e7\u00e3o da motiva\u00e7\u00e3o e competi\u00e7\u00e3o saud\u00e1vel dentro das empresas. <\/p>\n\n\n\nMas se voc\u00ea est\u00e1 se perguntando de onde surgiu esse conceito? \u00c9 o que vamos te contar agora mesmo!\u00a0<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"http:\/\/qrpoint.io\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/QRPoint-imagens-blog-banner-innerpage-1.png\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\nComo surgiu o conceito de capital intelectual? <\/strong><\/h2>\n\n\n\nApesar dessa discuss\u00e3o ter ganhado mais for\u00e7a nos \u00faltimos anos, o capital intelectual possui uma rela\u00e7\u00e3o direta com as mudan\u00e7as e transforma\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas<\/a> das \u00faltimas d\u00e9cadas. <\/p>\n\n\n\nOs respons\u00e1veis por disseminar esse conceito foram os estudiosos Peter Drucker e Thomas Stewart. O austriaco, Drucker, \u00e9 expert em administra\u00e7\u00e3o e buscou focar nos seus estudos e como seria poss\u00edvel canalizar as oportunidades<\/a> do mercado de trabalho<\/a>. <\/p>\n\n\n\nJ\u00e1 o americano, Stewart, \u00e9 talvez, um dos mais influentes no setor de gest\u00e3o<\/a> empresarial e foi o grande respons\u00e1vel por difundir o conceito de capital intelectual em todo o mundo. <\/p>\n\n\n\nAinda na d\u00e9cada de 90, Thomas escreveu um artigo para a revista Fortune, e nele j\u00e1 era poss\u00edvel analisar alguns dos conceitos do capital intelectual. O pr\u00f3prio descreve esse m\u00e9todo como \u201cA soma de tudo o que todas as pessoas na sua empresa sabem que lhe d\u00e1 uma vantagem competitiva no mercado\u201d<\/em>.<\/p>\n\n\n\nDito isto, agora \u00e9 o momento de entender qual a import\u00e2ncia do capital intelectual e como ele vem se desenvolvendo nas empresas<\/a> atualmente, leia atentamente todo o conte\u00fado e tire todas as suas d\u00favidas sobre o assunto. <\/p>\n\n\n\nQual a import\u00e2ncia do capital intelectual? <\/strong><\/h2>\n\n\n\nPrimeiramente, ao investir em capital intelectual, a sua empresa incentiva os profissionais a colaborar e respeitar todos os funcion\u00e1rios, ou seja, isso \u00e9 satisfat\u00f3rio para todos. <\/p>\n\n\n\n
Afinal, a gest\u00e3o do capital intelectual pode melhorar o clima organizacional<\/a>, reduzindo o estresse, fofocas e desentendimentos no ambiente<\/a> corporativo.<\/p>\n\n\n\nAl\u00e9m disso, melhora tanto a satisfa\u00e7\u00e3o interna, quanto a forma em que a empresa \u00e9 vista no mercado. <\/p>\n\n\n\n
Dessa forma, fica muito mais f\u00e1cil para que as empresas atraiam clientes e profissionais que possuem um perfil mais tra\u00e7ado com a cultura organizacional<\/a>. <\/p>\n\n\n\nPara que serve o capital intelectual nas empresas? <\/strong><\/h2>\n\n\n\nAntes de mais nada, \u00e9 necess\u00e1rio entender que o capital intelectual \u00e9 um pilar que possui um diferencial, capaz de elevar a vantagem competitiva de uma organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Por isso, \u00e9 muito importante que o setor de recursos humanos<\/a> tenha um olhar mais amplo e busque pelo melhor desempenho<\/a> dos colaboradores. <\/p>\n\n\n\nDe fato, esse conceito \u00e9 uma das melhores formas de levar receita para as empresas.<\/p>\n\n\n\n
Ou seja, ele serve como um alinhamento para que as entregas da organiza\u00e7\u00e3o sejam feitas tanto no operacional quanto voltadas para as estrat\u00e9gias dela. Al\u00e9m de, claro, se provar acima da qualidade esperada. <\/p>\n\n\n\n
No entanto, n\u00e3o \u00e9 necess\u00e1rio contratar os melhores profissionais, ou seja, encontrar os perfis comportamentais ideais s\u00f3 para atingir a sua meta.<\/p>\n\n\n\n
Ao contr\u00e1rio disso, voc\u00ea pode moldar os profissionais j\u00e1 existentes para que eles tenham um progresso. <\/p>\n\n\n\n
Ou seja, valorizar os profissionais, entender o perfil comportamental<\/a> de cada um, quais s\u00e3o as oportunidades de melhorias, entre diversas formas. Mas, caso seja necess\u00e1rio, as pr\u00f3ximas contrata\u00e7\u00f5es j\u00e1 podem ser bem preparadas. <\/p>\n\n\n\nPor isso, \u00e9 importante entender cada colaborador em seu individual e, dessa forma, investir em sua motiva\u00e7\u00e3o e qualifica\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n
Como o capital intelectual pode contribuir com o setor de RH? <\/strong><\/h2>\n\n\n\nOs conceitos de capital intelectual e recursos humanos est\u00e3o em alta conex\u00e3o. Pois \u00e9, o RH<\/a> precisa promover todas as condi\u00e7\u00f5es para que os colaboradores estejam engajados e em desenvolvimento. <\/p>\n\n\n\nNesse sentido, o aprimoramento das compet\u00eancias t\u00e9cnicas e aprendizados s\u00e3o essenciais neste cen\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n
No entanto, por mais que seja importante contratar novos funcion\u00e1rios, \u00e9 necess\u00e1rio, primeiramente, investir nos que j\u00e1 est\u00e3o na empresa. Assim, n\u00e3o precisar\u00e1 fazer uma grande aquisi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Ent\u00e3o, com o trabalho focado no crescimento dos profissionais, existe a possibilidade de:<\/p>\n\n\n\n
\n- Analisar de forma cautelosa os perfil dos colaboradores e novos candidatos, para garantir que eles estejam alinhados com a cultura da empresa;<\/li>\n\n\n\n
- Oferecer treinamentos mais eficientes, focados em resolver os problemas atuais da empresa;<\/li>\n\n\n\n
- Elaborar um plano de carreira transparente e, claro, com metas alcan\u00e7\u00e1veis;<\/li>\n\n\n\n
- Aumentar a produtividade e resultados das a\u00e7\u00f5es de recursos humanos. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Como desenvolver o capital intelectual nas organiza\u00e7\u00f5es?<\/strong><\/h2>\n\n\n\nO capital intelectual \u00e9 de extrema import\u00e2ncia tanto para a empresa quanto para os seus colaboradores. Dessa forma, um precisa do outro para que a organiza\u00e7\u00e3o possa evoluir da melhor forma poss\u00edvel. <\/p>\n\n\n\n
Ent\u00e3o, confira as ideias que s\u00e3o utilizadas por empresas que d\u00e3o import\u00e2ncia para o bem-estar dos colaboradores e que podem facilitar a companhia:<\/p>\n\n\n\n
Plano de carreira <\/strong><\/h3>\n\n\n\nEm primeiro lugar, fa\u00e7a o plano de carreira do seu colaborador. Ao longo do tempo, as empresas j\u00e1 perceberam que os trabalhadores com mais tempo de casa, podem somar mais.<\/p>\n\n\n\n
Dessa forma, \u00e9 muito importante que a contrata\u00e7\u00e3o seja feita com essa perspectiva. <\/p>\n\n\n\n
Portanto, mostre ao seu funcion\u00e1rio que \u00e9 v\u00e1lido ter motiva\u00e7\u00e3o, dedica\u00e7\u00e3o e tempo com a sua empresa, pois ele poder\u00e1 ter um crescimento profissional, pessoal e financeiro. <\/p>\n\n\n\n
Autonomia e lideran\u00e7a <\/strong><\/h3>\n\n\n\nAntes de tudo, muitas pessoas acreditam que liderar \u00e9 mandar nos colaboradores. Ao contr\u00e1rio disso, a lideran\u00e7a \u00e9 inspirar os funcion\u00e1rios para que eles consigam um bom desempenho todos os dias. <\/p>\n\n\n\n
No entanto, o l\u00edder al\u00e9m de servir como uma inspira\u00e7\u00e3o, tamb\u00e9m delega as tarefas e se envolve nelas.<\/p>\n\n\n\n
Al\u00e9m de tudo, algumas atitudes s\u00e3o muito importantes para que os profissionais reconhe\u00e7am que o l\u00edder est\u00e1 pensando no seu desenvolvimento profissional na empresa, tais como:<\/p>\n\n\n\n
\n- Entender os pontos fortes e fracos dos profissionais;<\/li>\n\n\n\n
- Disponibilizar feedbacks positivos e construtivos;<\/li>\n\n\n\n
- Disponibilizar tarefas que condizem com as habilidades de cada profissional;<\/li>\n\n\n\n
- Fornecer orienta\u00e7\u00f5es para o desenvolvimento profissional.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Al\u00e9m disso, a lideran\u00e7a oferece mais autonomia para os profissionais e as equipes darem a sua opini\u00e3o, trocar ideias, compartilhar momentos, entre outras situa\u00e7\u00f5es. Portanto, a lideran\u00e7a \u00e9 relacionada com a transmiss\u00e3o de confian\u00e7a. <\/p>\n\n\n\n
Dessa forma, o funcion\u00e1rio acredita que a empresa sabe que ele pode ser respons\u00e1vel por tais atividades e isso o torna mais interessado em fazer o seu papel.<\/p>\n\n\n\n
B\u00f4nus e premia\u00e7\u00f5es <\/strong><\/h3>\n\n\n\nSem d\u00favidas, a remunera\u00e7\u00e3o faz parte do capital intelectual. Ou seja, bons profissionais querem ser bem remunerados pelas suas fun\u00e7\u00f5es, caso contr\u00e1rio, partem para outras empresas que tendem a valorizar mais esse quesito. <\/p>\n\n\n\n
No entanto, uma empresa que seja muito boa, mas n\u00e3o possui a possibilidade de oferecer uma boa remunera\u00e7\u00e3o, pode substituir essa valoriza\u00e7\u00e3o por b\u00f4nus e premia\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n
Com isso, esses termos podem estar alinhados com as conquistas e metas da empresa.<\/p>\n\n\n\n
E claro, o retorno financeiro n\u00e3o \u00e9 o \u00fanico motivo de satisfa\u00e7\u00e3o profissional, mas n\u00e3o deixa de ser algo motivacional.<\/p>\n\n\n\n
Capacita\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de pessoal <\/strong><\/h3>\n\n\n\nDe fato, as empresas querem que os profissionais se interessem e estejam envolvidos nos objetivos da empresa.<\/p>\n\n\n\n
No entanto, a organiza\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m precisa tomar iniciativas, como por exemplo, obtendo programas de capacita\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n
Dessa forma, \u00e9 muito importante dar treinamentos, fazer rodas de conversas, palestras, tudo pensando no desenvolvimento profissional dos colaboradores.<\/p>\n\n\n\n
Al\u00e9m disso, os programas de capacita\u00e7\u00e3o devem ser cont\u00ednuos, afinal, o profissional pode ter uma vis\u00e3o mais ampla da sua carreira. <\/p>\n\n\n\n
Clima organizacional<\/strong> <\/strong><\/h3>\n\n\n\nOutro fator importante \u00e9 aplicar uma pesquisa de clima no seu neg\u00f3cio, ou seja, uma avalia\u00e7\u00e3o de desempenho e n\u00edvel de satisfa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
No entanto, \u00e9 fundamental lembrar que para que a sua empresa tenha um bom clima organizacional, \u00e9 preciso de uma boa lideran\u00e7a. <\/p>\n\n\n\n
Ou seja, \u00e9 v\u00e1lido ter algu\u00e9m que inspire estrategicamente, tenha organiza\u00e7\u00e3o, confian\u00e7a e seja um exemplo de profissional e acessibilidade. <\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
Quais s\u00e3o os benef\u00edcios de fazer uma boa gest\u00e3o do capital intelectual?<\/strong><\/h2>\n\n\n\nPara que voc\u00ea entenda melhor, separamos os dois principais benef\u00edcios de fazer a gest\u00e3o do capital humano, podemos come\u00e7ar? Entenda!<\/p>\n\n\n\n
Maior engajamento das equipes <\/strong><\/h3>\n\n\n\n\u00c0s vezes, a falta de autonomia em uma equipe, est\u00e1 relacionada com uma lideran\u00e7a fraca. Infelizmente, nesses casos, os l\u00edderes n\u00e3o possuem tanta confian\u00e7a para deixar as atividades para os seus liderados.<\/p>\n\n\n\n
Ou seja, a lideran\u00e7a n\u00e3o acredita que os profissionais supervisionados estejam preparados para tais responsabilidades.<\/p>\n\n\n\n
Sem d\u00favidas, a autonomia \u00e9 uma necessidade b\u00e1sica do ser humano, pois quer dizer que as pessoas podem ser independentes e tomar grandes decis\u00f5es. <\/p>\n\n\n\n
Nesse sentido, dentro de uma empresa, a autonomia \u00e9 uma rela\u00e7\u00e3o entre o l\u00edder e seu liderado, onde ambos exp\u00f5em de forma transparente os seus objetivos profissionais. <\/p>\n\n\n\n
Por isso, quando h\u00e1 autonomia, o capital humano demonstra com mais clareza quais s\u00e3o as suas condi\u00e7\u00f5es para entregar suas tarefas. <\/p>\n\n\n\n
Maior autonomia dos profissionais<\/strong><\/h3>\n\n\n\nDe fato, ter um time engajado \u00e9 compreender que os colaboradores s\u00e3o o maior patrim\u00f4nio de uma empresa.<\/p>\n\n\n\n
Por isso, \u00e9 muito importante tomar iniciativas que fa\u00e7am com que os profissionais consigam equilibrar sua vida profissional e pessoal, os desafios do dia a dia com a qualidade de vida, promover sugest\u00f5es, espa\u00e7o para criatividade e inova\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n
Al\u00e9m disso, o feedback construtivo \u00e9 um outro fator que contribui para o bom engajamento. E claro, dar feedbacks cont\u00ednuos \u00e9 muito importante para a motiva\u00e7\u00e3o dos colaboradores. <\/p>\n\n\n\n
Como a tecnologia pode contribuir com a gest\u00e3o do capital intelectual?<\/strong><\/h2>\n\n\n\nDe fato, a tecnologia \u00e9 um diferencial essencial para o RH anal\u00edtico. Por isso, \u00e9 v\u00e1lido ter ferramentas de gest\u00e3o que s\u00e3o capazes de se conectarem perfeitamente com a constru\u00e7\u00e3o e desenvolvimento do Capital Intelectual. <\/p>\n\n\n\n
Os benef\u00edcios da tecnologia na gest\u00e3o do capital intelectual s\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n
\n- Mensurar os relat\u00f3rios completos dos \u00edndices de desempenho que o seu setor est\u00e1 por dentro para realizar os objetivos;<\/li>\n\n\n\n
- Ter dados mais relevantes para tomar decis\u00f5es maia assertivas;<\/li>\n\n\n\n
- Automatizar os processos mec\u00e2nicos, para que as empresas fa\u00e7am atividades mais estrat\u00e9gicas e menos burocr\u00e1ticas.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Al\u00e9m de tudo, um outro fator muito importante e tecnol\u00f3gico que ajuda na gest\u00e3o de capital humano, \u00e9 ter um bom software de controle de ponto alternativo. Pois \u00e9, com um controle de ponto online que foca nos processos, fica muito mais f\u00e1cil de valorizar o capital humano da empresa. <\/p>\n\n\n\n
Por isso, a QRPoint pode ser a solu\u00e7\u00e3o para sanar todos os seus problemas, com diversas funcionalidades completas a um bom custo-benef\u00edcio. Quer saber mais sobre o nosso software de controle de ponto? Confira!<\/p>\n\n\n\n<\/a><\/figure>\n\n\n\nComo o QRPoint pode contribuir para a sua empresa?<\/strong><\/h2>\n\n\n\nA QRPoint chegou para garantir que sua empresa siga todas as normas da legisla\u00e7\u00e3o, e para isso acontecer \u00e9 necess\u00e1rio um sistema de controle de ponto com muita qualidade!<\/p>\n\n\n\n
Dessa forma, garantimos que a equipe de RH da sua empresa trabalhar\u00e1 primordialmente na gest\u00e3o de pessoas, pois cuidar do bem estar dos seus colaboradores faz toda diferen\u00e7a no desenvolvimento e produtividade da rotina de trabalho.<\/p>\n\n\n\n
Isso s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel porque a QRPoint cuida de todos os processos para voc\u00ea, oferecendo diversas vantagens aos seus colaboradores, como a possibilidade do controle de ponto online. Al\u00e9m disso, garantimos que tudo aconte\u00e7a dentro do que a lei estabelece. <\/p>\n\n\n\n
No entanto, somos um software de controle de ponto online<\/a> que al\u00e9m de permitir o registro de ponto em qualquer localiza\u00e7\u00e3o, tamb\u00e9m colaboramos para que a sua empresa cumpra todas as responsabilidades trabalhistas. <\/p>\n\n\n\n\u00c9 poss\u00edvel que em nosso sistema de controle de ponto sejam lan\u00e7adas as informa\u00e7\u00f5es sobre faltas, saldos negativos de horas trabalhadas, e at\u00e9 mesmo as horas extras de seus funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n
Ademais, voc\u00ea pode evitar que poss\u00edveis falhas humanas aconte\u00e7am no RH da sua empresa contratando os servi\u00e7os de controle de ponto da QRPoint. Al\u00e9m de permitir que a gest\u00e3o de pessoas do seu empreendimento cuide mais dos seus colaboradores.<\/p>\n\n\n\n
Sendo assim, contrate a QRPoint como o sistema de controle de ponto online da sua empresa, e garanta a automatiza\u00e7\u00e3o dos processos com a melhor tecnologia de registro de ponto a cada atualiza\u00e7\u00e3o!<\/p>\n\n\n\n
Como a QRPoint funciona?<\/strong><\/h3>\n\n\n\nPara dar in\u00edcio, n\u00f3s fornecemos o registro r\u00e1pido<\/a> dos seus colaboradores no software de controle de ponto, reduzindo a dificuldade na hora de adotar o novo sistema.<\/p>\n\n\n\nUma vez que tudo j\u00e1 estiver nos conformes, voc\u00ea vai poder aproveitar do app do gestor, um dos nossos maiores benef\u00edcios.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9 atrav\u00e9s do aplicativo do gestor<\/a> que voc\u00ea ter\u00e1 acesso a dashboards de indicadores<\/a>, mostrando todos os colaboradores que est\u00e3o dentro da organiza\u00e7\u00e3o trabalhando, al\u00e9m daqueles que est\u00e3o de f\u00e9rias e muito mais!<\/p>\n\n\n\nPortanto, para garantir a estadia do colaborador dentro do local de trabalho, n\u00f3s usamos os recursos de geolocaliza\u00e7\u00e3o<\/a> para criar uma cerca digital<\/a> que garante exatamente onde o ponto online ou o ponto offline est\u00e1 sendo registrado.<\/p>\n\n\n\nE pensando na seguran\u00e7a tanto do colaborador quanto do gestor, o controle de ponto \u00e9 registrado atrav\u00e9s do reconhecimento biom\u00e9trico<\/a> do profissional. N\u00f3s tamb\u00e9m mantemos o banco de horas<\/a> de todos os colaboradores, permitindo mudan\u00e7as nele se necess\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\nEntre em contato<\/a> para tirar qualquer d\u00favida sobre o nosso sistema de controle de ponto com nossa equipe. Ficou interessado e quer os benef\u00edcios do QRPoint na sua empresa? Fa\u00e7a hoje mesmo um teste do controle de ponto gratuito<\/a> e prove a facilidade de ter o c\u00e1lculo de horas, adicionais e faltas feito automaticamente<\/a>.<\/p>\n\n\n\nN\u00e3o vai perder a oportunidade de automatizar a sua empresa com o melhor software de controle de ponto online, n\u00e9? Saiba mais sobre o nosso controle de ponto em nosso site!<\/p>\n\n\n\n
Voc\u00ea pode acompanhar mais conte\u00fados em nossas redes sociais: LinkedIn<\/a>, Instagram<\/a> e Facebook<\/a>.<\/p>\n\n\n\nTudo o que voc\u00ea perdeu sobre Comunica\u00e7\u00e3o Interpessoal! <\/strong><\/h2>\n\n\n\nA comunica\u00e7\u00e3o interpessoal \u00e9 o termo respons\u00e1vel por definir o que \u00e9 uma troca de informa\u00e7\u00f5es entres pessoas e, dessa forma, existem algumas categorias de conhecimento, sendo elas: <\/p>\n\n\n\n
\n- Comunica\u00e7\u00e3o verbal e n\u00e3o verbal;<\/li>\n\n\n\n
- Processos de produ\u00e7\u00e3o da mensagem;<\/li>\n\n\n\n
- Comportamentos e estrat\u00e9gias na gest\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es;<\/li>\n\n\n\n
- Comunica\u00e7\u00e3o enganosa;<\/li>\n\n\n\n
- Intera\u00e7\u00e3o mediada por tecnologia <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
A partir disso fica claro o papel da comunica\u00e7\u00e3o de informar, interagir e motivar as pessoas. Al\u00e9m disso, \u00e9 atrav\u00e9s da comunica\u00e7\u00e3o<\/a> que tamb\u00e9m conseguimos expressar sentimentos, persuadir e comandar situa\u00e7\u00f5es. <\/p>\n\n\n\n
Sendo assim, se usado da maneira correta e assertiva, esse mecanismo pode ser um diferencial estrat\u00e9gico<\/a> para o RH<\/a> que ter\u00e1 como principal atividade a gera\u00e7\u00e3o da motiva\u00e7\u00e3o e competi\u00e7\u00e3o saud\u00e1vel dentro das empresas. <\/p>\n\n\n\n Mas se voc\u00ea est\u00e1 se perguntando de onde surgiu esse conceito? \u00c9 o que vamos te contar agora mesmo!\u00a0<\/p>\n\n\n\n Apesar dessa discuss\u00e3o ter ganhado mais for\u00e7a nos \u00faltimos anos, o capital intelectual possui uma rela\u00e7\u00e3o direta com as mudan\u00e7as e transforma\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas<\/a> das \u00faltimas d\u00e9cadas. <\/p>\n\n\n\n Os respons\u00e1veis por disseminar esse conceito foram os estudiosos Peter Drucker e Thomas Stewart. O austriaco, Drucker, \u00e9 expert em administra\u00e7\u00e3o e buscou focar nos seus estudos e como seria poss\u00edvel canalizar as oportunidades<\/a> do mercado de trabalho<\/a>. <\/p>\n\n\n\n J\u00e1 o americano, Stewart, \u00e9 talvez, um dos mais influentes no setor de gest\u00e3o<\/a> empresarial e foi o grande respons\u00e1vel por difundir o conceito de capital intelectual em todo o mundo. <\/p>\n\n\n\n Ainda na d\u00e9cada de 90, Thomas escreveu um artigo para a revista Fortune, e nele j\u00e1 era poss\u00edvel analisar alguns dos conceitos do capital intelectual. O pr\u00f3prio descreve esse m\u00e9todo como \u201cA soma de tudo o que todas as pessoas na sua empresa sabem que lhe d\u00e1 uma vantagem competitiva no mercado\u201d<\/em>.<\/p>\n\n\n\n Dito isto, agora \u00e9 o momento de entender qual a import\u00e2ncia do capital intelectual e como ele vem se desenvolvendo nas empresas<\/a> atualmente, leia atentamente todo o conte\u00fado e tire todas as suas d\u00favidas sobre o assunto. <\/p>\n\n\n\n Primeiramente, ao investir em capital intelectual, a sua empresa incentiva os profissionais a colaborar e respeitar todos os funcion\u00e1rios, ou seja, isso \u00e9 satisfat\u00f3rio para todos. <\/p>\n\n\n\n Afinal, a gest\u00e3o do capital intelectual pode melhorar o clima organizacional<\/a>, reduzindo o estresse, fofocas e desentendimentos no ambiente<\/a> corporativo.<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, melhora tanto a satisfa\u00e7\u00e3o interna, quanto a forma em que a empresa \u00e9 vista no mercado. <\/p>\n\n\n\n Dessa forma, fica muito mais f\u00e1cil para que as empresas atraiam clientes e profissionais que possuem um perfil mais tra\u00e7ado com a cultura organizacional<\/a>. <\/p>\n\n\n\n Antes de mais nada, \u00e9 necess\u00e1rio entender que o capital intelectual \u00e9 um pilar que possui um diferencial, capaz de elevar a vantagem competitiva de uma organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Por isso, \u00e9 muito importante que o setor de recursos humanos<\/a> tenha um olhar mais amplo e busque pelo melhor desempenho<\/a> dos colaboradores. <\/p>\n\n\n\n De fato, esse conceito \u00e9 uma das melhores formas de levar receita para as empresas.<\/p>\n\n\n\n Ou seja, ele serve como um alinhamento para que as entregas da organiza\u00e7\u00e3o sejam feitas tanto no operacional quanto voltadas para as estrat\u00e9gias dela. Al\u00e9m de, claro, se provar acima da qualidade esperada. <\/p>\n\n\n\n No entanto, n\u00e3o \u00e9 necess\u00e1rio contratar os melhores profissionais, ou seja, encontrar os perfis comportamentais ideais s\u00f3 para atingir a sua meta.<\/p>\n\n\n\n Ao contr\u00e1rio disso, voc\u00ea pode moldar os profissionais j\u00e1 existentes para que eles tenham um progresso. <\/p>\n\n\n\n Ou seja, valorizar os profissionais, entender o perfil comportamental<\/a> de cada um, quais s\u00e3o as oportunidades de melhorias, entre diversas formas. Mas, caso seja necess\u00e1rio, as pr\u00f3ximas contrata\u00e7\u00f5es j\u00e1 podem ser bem preparadas. <\/p>\n\n\n\n Por isso, \u00e9 importante entender cada colaborador em seu individual e, dessa forma, investir em sua motiva\u00e7\u00e3o e qualifica\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n Os conceitos de capital intelectual e recursos humanos est\u00e3o em alta conex\u00e3o. Pois \u00e9, o RH<\/a> precisa promover todas as condi\u00e7\u00f5es para que os colaboradores estejam engajados e em desenvolvimento. <\/p>\n\n\n\n Nesse sentido, o aprimoramento das compet\u00eancias t\u00e9cnicas e aprendizados s\u00e3o essenciais neste cen\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n No entanto, por mais que seja importante contratar novos funcion\u00e1rios, \u00e9 necess\u00e1rio, primeiramente, investir nos que j\u00e1 est\u00e3o na empresa. Assim, n\u00e3o precisar\u00e1 fazer uma grande aquisi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Ent\u00e3o, com o trabalho focado no crescimento dos profissionais, existe a possibilidade de:<\/p>\n\n\n\n O capital intelectual \u00e9 de extrema import\u00e2ncia tanto para a empresa quanto para os seus colaboradores. Dessa forma, um precisa do outro para que a organiza\u00e7\u00e3o possa evoluir da melhor forma poss\u00edvel. <\/p>\n\n\n\n Ent\u00e3o, confira as ideias que s\u00e3o utilizadas por empresas que d\u00e3o import\u00e2ncia para o bem-estar dos colaboradores e que podem facilitar a companhia:<\/p>\n\n\n\n Em primeiro lugar, fa\u00e7a o plano de carreira do seu colaborador. Ao longo do tempo, as empresas j\u00e1 perceberam que os trabalhadores com mais tempo de casa, podem somar mais.<\/p>\n\n\n\n Dessa forma, \u00e9 muito importante que a contrata\u00e7\u00e3o seja feita com essa perspectiva. <\/p>\n\n\n\n Portanto, mostre ao seu funcion\u00e1rio que \u00e9 v\u00e1lido ter motiva\u00e7\u00e3o, dedica\u00e7\u00e3o e tempo com a sua empresa, pois ele poder\u00e1 ter um crescimento profissional, pessoal e financeiro. <\/p>\n\n\n\n Antes de tudo, muitas pessoas acreditam que liderar \u00e9 mandar nos colaboradores. Ao contr\u00e1rio disso, a lideran\u00e7a \u00e9 inspirar os funcion\u00e1rios para que eles consigam um bom desempenho todos os dias. <\/p>\n\n\n\n No entanto, o l\u00edder al\u00e9m de servir como uma inspira\u00e7\u00e3o, tamb\u00e9m delega as tarefas e se envolve nelas.<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m de tudo, algumas atitudes s\u00e3o muito importantes para que os profissionais reconhe\u00e7am que o l\u00edder est\u00e1 pensando no seu desenvolvimento profissional na empresa, tais como:<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, a lideran\u00e7a oferece mais autonomia para os profissionais e as equipes darem a sua opini\u00e3o, trocar ideias, compartilhar momentos, entre outras situa\u00e7\u00f5es. Portanto, a lideran\u00e7a \u00e9 relacionada com a transmiss\u00e3o de confian\u00e7a. <\/p>\n\n\n\n Dessa forma, o funcion\u00e1rio acredita que a empresa sabe que ele pode ser respons\u00e1vel por tais atividades e isso o torna mais interessado em fazer o seu papel.<\/p>\n\n\n\n Sem d\u00favidas, a remunera\u00e7\u00e3o faz parte do capital intelectual. Ou seja, bons profissionais querem ser bem remunerados pelas suas fun\u00e7\u00f5es, caso contr\u00e1rio, partem para outras empresas que tendem a valorizar mais esse quesito. <\/p>\n\n\n\n No entanto, uma empresa que seja muito boa, mas n\u00e3o possui a possibilidade de oferecer uma boa remunera\u00e7\u00e3o, pode substituir essa valoriza\u00e7\u00e3o por b\u00f4nus e premia\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n Com isso, esses termos podem estar alinhados com as conquistas e metas da empresa.<\/p>\n\n\n\n E claro, o retorno financeiro n\u00e3o \u00e9 o \u00fanico motivo de satisfa\u00e7\u00e3o profissional, mas n\u00e3o deixa de ser algo motivacional.<\/p>\n\n\n\n De fato, as empresas querem que os profissionais se interessem e estejam envolvidos nos objetivos da empresa.<\/p>\n\n\n\n No entanto, a organiza\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m precisa tomar iniciativas, como por exemplo, obtendo programas de capacita\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n Dessa forma, \u00e9 muito importante dar treinamentos, fazer rodas de conversas, palestras, tudo pensando no desenvolvimento profissional dos colaboradores.<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, os programas de capacita\u00e7\u00e3o devem ser cont\u00ednuos, afinal, o profissional pode ter uma vis\u00e3o mais ampla da sua carreira. <\/p>\n\n\n\n Outro fator importante \u00e9 aplicar uma pesquisa de clima no seu neg\u00f3cio, ou seja, uma avalia\u00e7\u00e3o de desempenho e n\u00edvel de satisfa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n No entanto, \u00e9 fundamental lembrar que para que a sua empresa tenha um bom clima organizacional, \u00e9 preciso de uma boa lideran\u00e7a. <\/p>\n\n\n\n Ou seja, \u00e9 v\u00e1lido ter algu\u00e9m que inspire estrategicamente, tenha organiza\u00e7\u00e3o, confian\u00e7a e seja um exemplo de profissional e acessibilidade. <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Para que voc\u00ea entenda melhor, separamos os dois principais benef\u00edcios de fazer a gest\u00e3o do capital humano, podemos come\u00e7ar? Entenda!<\/p>\n\n\n\n \u00c0s vezes, a falta de autonomia em uma equipe, est\u00e1 relacionada com uma lideran\u00e7a fraca. Infelizmente, nesses casos, os l\u00edderes n\u00e3o possuem tanta confian\u00e7a para deixar as atividades para os seus liderados.<\/p>\n\n\n\n Ou seja, a lideran\u00e7a n\u00e3o acredita que os profissionais supervisionados estejam preparados para tais responsabilidades.<\/p>\n\n\n\n Sem d\u00favidas, a autonomia \u00e9 uma necessidade b\u00e1sica do ser humano, pois quer dizer que as pessoas podem ser independentes e tomar grandes decis\u00f5es. <\/p>\n\n\n\n Nesse sentido, dentro de uma empresa, a autonomia \u00e9 uma rela\u00e7\u00e3o entre o l\u00edder e seu liderado, onde ambos exp\u00f5em de forma transparente os seus objetivos profissionais. <\/p>\n\n\n\n Por isso, quando h\u00e1 autonomia, o capital humano demonstra com mais clareza quais s\u00e3o as suas condi\u00e7\u00f5es para entregar suas tarefas. <\/p>\n\n\n\n De fato, ter um time engajado \u00e9 compreender que os colaboradores s\u00e3o o maior patrim\u00f4nio de uma empresa.<\/p>\n\n\n\n Por isso, \u00e9 muito importante tomar iniciativas que fa\u00e7am com que os profissionais consigam equilibrar sua vida profissional e pessoal, os desafios do dia a dia com a qualidade de vida, promover sugest\u00f5es, espa\u00e7o para criatividade e inova\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, o feedback construtivo \u00e9 um outro fator que contribui para o bom engajamento. E claro, dar feedbacks cont\u00ednuos \u00e9 muito importante para a motiva\u00e7\u00e3o dos colaboradores. <\/p>\n\n\n\n De fato, a tecnologia \u00e9 um diferencial essencial para o RH anal\u00edtico. Por isso, \u00e9 v\u00e1lido ter ferramentas de gest\u00e3o que s\u00e3o capazes de se conectarem perfeitamente com a constru\u00e7\u00e3o e desenvolvimento do Capital Intelectual. <\/p>\n\n\n\n Os benef\u00edcios da tecnologia na gest\u00e3o do capital intelectual s\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m de tudo, um outro fator muito importante e tecnol\u00f3gico que ajuda na gest\u00e3o de capital humano, \u00e9 ter um bom software de controle de ponto alternativo. Pois \u00e9, com um controle de ponto online que foca nos processos, fica muito mais f\u00e1cil de valorizar o capital humano da empresa. <\/p>\n\n\n\n Por isso, a QRPoint pode ser a solu\u00e7\u00e3o para sanar todos os seus problemas, com diversas funcionalidades completas a um bom custo-benef\u00edcio. Quer saber mais sobre o nosso software de controle de ponto? Confira!<\/p>\n\n\n\n A QRPoint chegou para garantir que sua empresa siga todas as normas da legisla\u00e7\u00e3o, e para isso acontecer \u00e9 necess\u00e1rio um sistema de controle de ponto com muita qualidade!<\/p>\n\n\n\n Dessa forma, garantimos que a equipe de RH da sua empresa trabalhar\u00e1 primordialmente na gest\u00e3o de pessoas, pois cuidar do bem estar dos seus colaboradores faz toda diferen\u00e7a no desenvolvimento e produtividade da rotina de trabalho.<\/p>\n\n\n\n Isso s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel porque a QRPoint cuida de todos os processos para voc\u00ea, oferecendo diversas vantagens aos seus colaboradores, como a possibilidade do controle de ponto online. Al\u00e9m disso, garantimos que tudo aconte\u00e7a dentro do que a lei estabelece. <\/p>\n\n\n\n No entanto, somos um software de controle de ponto online<\/a> que al\u00e9m de permitir o registro de ponto em qualquer localiza\u00e7\u00e3o, tamb\u00e9m colaboramos para que a sua empresa cumpra todas as responsabilidades trabalhistas. <\/p>\n\n\n\n \u00c9 poss\u00edvel que em nosso sistema de controle de ponto sejam lan\u00e7adas as informa\u00e7\u00f5es sobre faltas, saldos negativos de horas trabalhadas, e at\u00e9 mesmo as horas extras de seus funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n Ademais, voc\u00ea pode evitar que poss\u00edveis falhas humanas aconte\u00e7am no RH da sua empresa contratando os servi\u00e7os de controle de ponto da QRPoint. Al\u00e9m de permitir que a gest\u00e3o de pessoas do seu empreendimento cuide mais dos seus colaboradores.<\/p>\n\n\n\n Sendo assim, contrate a QRPoint como o sistema de controle de ponto online da sua empresa, e garanta a automatiza\u00e7\u00e3o dos processos com a melhor tecnologia de registro de ponto a cada atualiza\u00e7\u00e3o!<\/p>\n\n\n\n Para dar in\u00edcio, n\u00f3s fornecemos o registro r\u00e1pido<\/a> dos seus colaboradores no software de controle de ponto, reduzindo a dificuldade na hora de adotar o novo sistema.<\/p>\n\n\n\n Uma vez que tudo j\u00e1 estiver nos conformes, voc\u00ea vai poder aproveitar do app do gestor, um dos nossos maiores benef\u00edcios.<\/p>\n\n\n\n \u00c9 atrav\u00e9s do aplicativo do gestor<\/a> que voc\u00ea ter\u00e1 acesso a dashboards de indicadores<\/a>, mostrando todos os colaboradores que est\u00e3o dentro da organiza\u00e7\u00e3o trabalhando, al\u00e9m daqueles que est\u00e3o de f\u00e9rias e muito mais!<\/p>\n\n\n\n Portanto, para garantir a estadia do colaborador dentro do local de trabalho, n\u00f3s usamos os recursos de geolocaliza\u00e7\u00e3o<\/a> para criar uma cerca digital<\/a> que garante exatamente onde o ponto online ou o ponto offline est\u00e1 sendo registrado.<\/p>\n\n\n\n E pensando na seguran\u00e7a tanto do colaborador quanto do gestor, o controle de ponto \u00e9 registrado atrav\u00e9s do reconhecimento biom\u00e9trico<\/a> do profissional. N\u00f3s tamb\u00e9m mantemos o banco de horas<\/a> de todos os colaboradores, permitindo mudan\u00e7as nele se necess\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n Entre em contato<\/a> para tirar qualquer d\u00favida sobre o nosso sistema de controle de ponto com nossa equipe. Ficou interessado e quer os benef\u00edcios do QRPoint na sua empresa? Fa\u00e7a hoje mesmo um teste do controle de ponto gratuito<\/a> e prove a facilidade de ter o c\u00e1lculo de horas, adicionais e faltas feito automaticamente<\/a>.<\/p>\n\n\n\n N\u00e3o vai perder a oportunidade de automatizar a sua empresa com o melhor software de controle de ponto online, n\u00e9? Saiba mais sobre o nosso controle de ponto em nosso site!<\/p>\n\n\n\n Voc\u00ea pode acompanhar mais conte\u00fados em nossas redes sociais: LinkedIn<\/a>, Instagram<\/a> e Facebook<\/a>.<\/p>\n\n\n\n A comunica\u00e7\u00e3o interpessoal \u00e9 o termo respons\u00e1vel por definir o que \u00e9 uma troca de informa\u00e7\u00f5es entres pessoas e, dessa forma, existem algumas categorias de conhecimento, sendo elas: <\/p>\n\n\n\n A partir disso fica claro o papel da comunica\u00e7\u00e3o de informar, interagir e motivar as pessoas. Al\u00e9m disso, \u00e9 atrav\u00e9s da comunica\u00e7\u00e3o<\/a> que tamb\u00e9m conseguimos expressar sentimentos, persuadir e comandar situa\u00e7\u00f5es. <\/p>\n\n\n\n<\/a><\/figure>\n\n\n\nComo surgiu o conceito de capital intelectual? <\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Qual a import\u00e2ncia do capital intelectual? <\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Para que serve o capital intelectual nas empresas? <\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Como o capital intelectual pode contribuir com o setor de RH? <\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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Como desenvolver o capital intelectual nas organiza\u00e7\u00f5es?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Plano de carreira <\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Autonomia e lideran\u00e7a <\/strong><\/h3>\n\n\n\n
\n
B\u00f4nus e premia\u00e7\u00f5es <\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Capacita\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de pessoal <\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Clima organizacional<\/strong> <\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Quais s\u00e3o os benef\u00edcios de fazer uma boa gest\u00e3o do capital intelectual?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Maior engajamento das equipes <\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Maior autonomia dos profissionais<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Como a tecnologia pode contribuir com a gest\u00e3o do capital intelectual?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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<\/a><\/figure>\n\n\n\nComo o QRPoint pode contribuir para a sua empresa?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Como a QRPoint funciona?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Tudo o que voc\u00ea perdeu sobre Comunica\u00e7\u00e3o Interpessoal! <\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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