{"id":6379,"date":"2020-04-14T13:20:35","date_gmt":"2020-04-14T16:20:35","guid":{"rendered":"https:\/\/charming-archimedes.50-17-123-235.plesk.page\/index.php\/2020\/04\/14\/5-casos-famosos-de-gestao-de-pessoas-em-grandes-empresas\/"},"modified":"2026-02-05T11:15:33","modified_gmt":"2026-02-05T14:15:33","slug":"5-casos-famosos-de-gestao-de-pessoas-em-grandes-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/qrpoint.io\/blog\/5-casos-famosos-de-gestao-de-pessoas-em-grandes-empresas\/","title":{"rendered":"5 casos famosos de boa gest\u00e3o de pessoas em grandes empresas"},"content":{"rendered":"\n

Cases de gest\u00e3o de pessoas em grandes empresas pode servir de inspira\u00e7\u00e3o para quem estar estruturando essa \u00e1rea. <\/p>\n\n\n\n

Fazer a gest\u00e3o de pessoas<\/a> <\/strong>adequada em uma organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 t\u00e3o importante quanto gerenciar o pr\u00f3prio neg\u00f3cio. Afinal, quem faz a empresa crescer, se desenvolver e ser mais competitiva s\u00e3o os pr\u00f3prios funcion\u00e1rios. No entanto, ainda vemos companhias negligenciando tal atitude, deixando de lado a satisfa\u00e7\u00e3o e o reconhecimento do colaborador. <\/p>\n\n\n\n

Neste artigo, reunimos 5 exemplos de empresas que decidiram investir em gest\u00e3o de pessoas de forma real, e colheram bons frutos. O objetivo aqui n\u00e3o \u00e9 idealizar grandes corpora\u00e7\u00f5es, mas mostrar o que pode ser adaptado \u00e0 sua realidade, com escolhas simples e estrat\u00e9gicas.<\/p>\n\n\n\n

Import\u00e2ncia de investir em gest\u00e3o de pessoas
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A falta de motiva\u00e7\u00e3o \u00e9 respons\u00e1vel pela queda de produtividade, alto \u00edndice de erros e, claro, causa preju\u00edzos para a empresa. Para evitar tais cen\u00e1rios, a \u00e1rea de recursos humanos (RH) \u00e9 um setor estrat\u00e9gico nas organiza\u00e7\u00f5es. <\/p>\n\n\n\n

\u00c9 atrav\u00e9s do RH que uma organiza\u00e7\u00e3o consegue fazer o gerenciamento n\u00e3o s\u00f3 das tarefas de seus colaboradores, mas da satisfa\u00e7\u00e3o de cada um em execut\u00e1-las. Al\u00e9m disso, a gest\u00e3o de pessoas tamb\u00e9m visa a aplica\u00e7\u00e3o das melhores pr\u00e1ticas para transformar a carreira \u2014 e a vida \u2014 de cada funcion\u00e1rio.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Portanto, podemos dizer que a gest\u00e3o de pessoas define as estrat\u00e9gias que tornam poss\u00edvel melhorar a administra\u00e7\u00e3o de recursos humanos. \u00c9 isso que faz com que a capacita\u00e7\u00e3o e o desenvolvimento dos funcion\u00e1rios sejam t\u00e3o importantes para a efici\u00eancia da companhia.<\/p>\n\n\n\n

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Representativa | Foto: Freepik <\/figcaption><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n

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Casos famosos de boa gest\u00e3o de pessoas em grandes empresas
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Muitas companhias j\u00e1 entenderam que motivar, engajar, apoiar a capacita\u00e7\u00e3o individual e fomentar o trabalho em equipe s\u00e3o pilares que devem ser fundamentados em conjunto e colocados em pr\u00e1tica diariamente.<\/p>\n\n\n\n

Para inspirar empresas que ainda est\u00e3o em processo de adapta\u00e7\u00e3o, bem como gestores de RH em busca de novas solu\u00e7\u00f5es, apresentamos abaixo cinco casos famosos de sucesso em gest\u00e3o de pessoas.<\/p>\n\n\n\n

#1 Dell<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

A Dell \u00e9 uma empresa que investe em solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas, como hardwares, servidores e softwares de seguran\u00e7a, entre outros. No entanto, ela tem se destacado tamb\u00e9m em iniciativas que disseminam o respeito ao colaborador.<\/p>\n\n\n\n

Um dos programas de gest\u00e3o de pessoas da Dell \u00e9 a promo\u00e7\u00e3o do apoio \u00e0 diversidade e \u00e0 inclus\u00e3o. Nele, a multinacional mant\u00e9m grupos formados por profissionais que t\u00eam o objetivo de conscientizar e influenciar colegas e diretores sobre temas como toler\u00e2ncia, respeito \u00e0 orienta\u00e7\u00e3o sexual, inclus\u00e3o de pessoas com defici\u00eancia, apoio ao desenvolvimento de mulheres e desafios dos profissionais da Gera\u00e7\u00e3o Y.<\/p>\n\n\n\n

Dessa forma, a empresa cria comunidades para debater temas que possibilitam a conex\u00e3o entre diferentes pessoas da mesma equipe.<\/p>\n\n\n\n

Por que \u00e9 eficaz?<\/strong> Quando os colaboradores podem encontrar apoio, aconselhamentos e dicas profissionais dentro de seu ambiente de trabalho, al\u00e9m de se sentirem respeitados por colegas e chefes, eles se sentem mais \u00e0 vontade na pr\u00f3pria pele. <\/p>\n\n\n\n

Resultado: aumento de produtividade e de diversidade entre as equipes.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

#2 Airbnb<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

A Airbnb conecta pessoas que precisam de hospedagens com seus anfitri\u00f5es de in\u00fameros pa\u00edses. Ao permitir o compartilhamento de im\u00f3veis, a empresa cria uma experi\u00eancia diferente e \u00fanica de economia em turismo.<\/p>\n\n\n\n

Mas o potencial criativo dos neg\u00f3cios da empresa n\u00e3o se limita apenas \u00e0 experi\u00eancia do usu\u00e1rio, ou seja, aos clientes. O setor de RH da Airbnb deixou ser apenas aquele que contrata e desenvolve talentos e passou a fazer a gest\u00e3o de pessoas de forma inclusiva e inspiradora.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

A primeira miss\u00e3o foi estruturar um excelente local de trabalho. Com base na experi\u00eancia dos pr\u00f3prios colaboradores dentro da plataforma, a Airbnb criou um ambiente focado no bem-estar, engajamento e felicidade. O objetivo era envolver quest\u00f5es f\u00edsicas, emocionais, intelectuais e aspiracionais \u2013 tudo isso em hor\u00e1rio comercial.<\/p>\n\n\n\n

Com isso, a tradicional mesa de trabalho deu lugar a espa\u00e7os mais descontra\u00eddos, que representam diferentes locais de… uma casa. Afinal, \u00e9 disso que a empresa entende. J\u00e1 a alimenta\u00e7\u00e3o servida aos funcion\u00e1rios passou a ter um card\u00e1pio que mistura a cozinha de v\u00e1rias regi\u00f5es do mundo, para sugerir outras viv\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n

Por que \u00e9 eficaz?<\/strong> Al\u00e9m de ser uma preocupa\u00e7\u00e3o a mais com o bem-estar do funcion\u00e1rio, o que, por si s\u00f3, \u00e9 capaz de gerar um retorno positivo, a empresa ainda faz uma imers\u00e3o dos colaboradores dentro de seus pr\u00f3prios produtos: casa, novas experi\u00eancias, viagem ao mundo (pelo menos pela cozinha) e por a\u00ed vai. Isso tem o potencial de tornar o colaborador um advogado da marca.<\/p>\n\n\n\n

#3 Caterpillar<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Caterpillar \u00e9 uma empresa que fabrica m\u00e1quinas, motores e ve\u00edculos pesados voltados para a constru\u00e7\u00e3o civil e minera\u00e7\u00e3o. Em 2019, a organiza\u00e7\u00e3o foi eleita a melhor empresa para se trabalhar.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Para os funcion\u00e1rios, o objetivo \u00e9 garantir que o ambiente de trabalho seja diversificado e inclusivo<\/a>, respeitando as experi\u00eancias e os pontos de vista de cada um. Visando garantir esse compromisso, a organiza\u00e7\u00e3o criou Grupos de Recursos compostos pelos pr\u00f3prios funcion\u00e1rios, fornecendo oportunidades para o desenvolvimento pessoal e profissional e preparando o terreno para ideias inovadoras.<\/p>\n\n\n\n

Assim, os funcion\u00e1rios da f\u00e1brica recebem suporte do Centro de Treinamento e desenvolvimento, que oferece cursos presenciais e online.<\/p>\n\n\n\n

Por que \u00e9 eficaz?<\/strong> Quando a empresa investe na forma\u00e7\u00e3o e no treinamento de seus integrantes, est\u00e1 investindo na pessoa<\/em>, no potencial dela, e n\u00e3o diretamente na empresa. Isso pode demonstrar reconhecimento, levando \u00e0 reten\u00e7\u00e3o de talentos e, claro, melhoria de produtividade. <\/p>\n\n\n\n

#4 Ford<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

A Ford \u00e9 refer\u00eancia em inova\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o de pessoas em grandes empresas, sendo citada como uma das l\u00edderes mundiais em pr\u00e1ticas de RH. Um dos projetos da empresa \u00e9 o One Ford Business, s\u00e9rie de interfaces tecnol\u00f3gicas usadas para gerenciar talentos e adapt\u00e1-los \u00e0s constantes mudan\u00e7as do mercado.<\/p>\n\n\n\n

Outro programa da Ford \u00e9 o Dirija seu Futuro. S\u00e3o a\u00e7\u00f5es de desenvolvimento em que o pr\u00f3prio funcion\u00e1rio define o rumo que ele quer dar para a sua carreira.<\/p>\n\n\n\n

Por que \u00e9 eficaz?<\/strong> Empresas como as do mercado automobil\u00edstico s\u00f3 s\u00e3o competitivas porque desenvolvem novos produtos com design arrojado, seguran\u00e7a e inova\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

Manter uma equipe que acompanhe as demandas dos consumidores \u2014 e que esteja sempre um passo \u00e0 frente das demais \u2014 n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 um reconhecimento de RH, mas, tamb\u00e9m, uma quest\u00e3o de sobreviv\u00eancia mercadol\u00f3gica.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

#5 FedEx<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

A empresa de remessa expressa de correspond\u00eancia, documentos e objetos cria m\u00e9todos para estimular que todos os funcion\u00e1rios participem ativamente da decis\u00e3o do neg\u00f3cio. <\/p>\n\n\n\n

Dessa forma, ela utiliza uma pr\u00e1tica bastante comum no meio corporativo: o feedback. S\u00f3 que, na FedEx, a regra do jogo \u00e9 inversa: os funcion\u00e1rios avaliam se a gest\u00e3o da empresa est\u00e1 boa, e n\u00e3o o contr\u00e1rio. Eles tamb\u00e9m podem se pronunciar livremente sobre pontos de melhoria que precisam ser implementados.<\/p>\n\n\n\n

Por que \u00e9 eficaz?<\/strong> Adotar o feedback de baixo para cima \u2014 ou seja, dos funcion\u00e1rios aos diretores \u2014 \u00e9 uma forma de colher dados importantes para a companhia sobre a satisfa\u00e7\u00e3o no ambiente de trabalho. Al\u00e9m disso, faz com que os colaboradores adquiram senso de pertencimento, se sentindo importantes e reconhecendo seu prop\u00f3sito de participa\u00e7\u00e3o na empresa.<\/p>\n\n\n\n

Quer saber mais sobre o tema gest\u00e3o de pessoas?
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Confira tamb\u00e9m esses outros conte\u00fados:<\/p>\n\n\n\n