{"id":6388,"date":"2020-06-04T16:49:01","date_gmt":"2020-06-04T19:49:01","guid":{"rendered":"https:\/\/charming-archimedes.50-17-123-235.plesk.page\/index.php\/2020\/06\/04\/mensurar-a-produtividade-dos-colaboradores\/"},"modified":"2020-06-04T16:49:01","modified_gmt":"2020-06-04T19:49:01","slug":"mensurar-a-produtividade-dos-colaboradores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/qrpoint.io\/blog\/mensurar-a-produtividade-dos-colaboradores\/","title":{"rendered":"Como mensurar a produtividade dos seus colaboradores?"},"content":{"rendered":"\n

Voc\u00ea j\u00e1 parou para pensar em quais fatores aceleram ou prejudicam a produtividade dos seus colaboradores? Caso a resposta seja \\”n\u00e3o\\”, esse \u00e9 o momento para refletir sobre o assunto. A produtividade, rela\u00e7\u00e3o entre a produ\u00e7\u00e3o e a efici\u00eancia, \u00e9 uma das principais ferramentas para analisar a performance da empresa. Por isso, \u00e9 vital acompanh\u00e1-la.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Quando a produtividade \u00e9 medida, \u00e9 poss\u00edvel alinhar, junto aos colaboradores, as maneiras de melhorar o desempenho, tanto individual quanto coletivo. Tra\u00e7ar novos objetivos, metas e estrat\u00e9gias para o potencial aumento de entregas – e, consequentemente, de receitas, tamb\u00e9m \u00e9 um retorno esperado do acompanhamento.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Mantendo contato com os colaboradores, e fornecendo feedbacks e treinamentos, eles ser\u00e3o capazes de identificar o avan\u00e7o ou retrocesso em sua pr\u00f3pria produtividade – e conseguem enxergar melhor seu prop\u00f3sito dentro da empresa. Isso os torna bem mais satisfeitos com as tarefas e, consequentemente, mais produtivos.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Dessa import\u00e2ncia, provavelmente, voc\u00ea j\u00e1 sabe muito bem. Ent\u00e3o, deve estar se perguntando: como posso mensurar a produtividade dos colaboradores?<\/p>\n\n\n\n

Estabele\u00e7a metas e expectativas <\/h2>\n\n\n\n

Cada equipe deve ter metas, objetivos e expectativas devidamente estabelecidas para todos. Dessa forma, os prop\u00f3sitos dos funcion\u00e1rios ficam alinhados aos da empresa.<\/p>\n\n\n\n

Nesse contexto, \u00e9 importante atentar-se para que as metas sejam coerentes e relevantes para cada setor, j\u00e1 que cada \u00e1rea exige uma responsabilidade espec\u00edfica.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Com a clareza do que cada um deve cumprir, fica mais f\u00e1cil, ao colaborador, realizar suas atividades. Da mesma forma, tamb\u00e9m \u00e9 poss\u00edvel mensurar os indicadores de empenho, pois sabe-se quem est\u00e1 alcan\u00e7ando as metas – e, em casos de falhas, pode-se investigar a raz\u00e3o do gargalo.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Essa forma de mensurar a produtividade constitui em um gerenciamento por objetivo, em que os colaboradores devem se reunir com seus supervisores regularmente para expor e discutir seu progresso. Atrav\u00e9s dessa gest\u00e3o, l\u00edderes e equipes podem procurar, juntos, solu\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Monitore a quantidade e a qualidade de trabalho<\/h2>\n\n\n\n

Monitorar a quantidade, em algumas \u00e1reas, pode ser um grande fator para mensurar a produtividade dos colaboradores. Na \u00e1rea de vendas, por exemplo, pode-se medir a quantidade de clientes atendidos por tempo.<\/p>\n\n\n\n

Entretanto, na maioria das situa\u00e7\u00f5es, n\u00e3o basta somente analisar a quantidade: \u00e9 preciso ir mais longe e averiguar a qualidade do trabalho que est\u00e1 sendo feito.<\/p>\n\n\n\n

Esse acompanhamento potencializa a identifica\u00e7\u00e3o das habilidades que precisam ser aprimoradas por parte dos colaboradores – e, posteriormente, investir em treinamentos que auxiliem exatamente nesses pontos e desenvolvam a equipe.<\/a>\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Controle a presen\u00e7a dos funcion\u00e1rios<\/h2>\n\n\n\n

Alguns indicadores da presen\u00e7a e falta dos funcion\u00e1rios tamb\u00e9m podem mensurar a produtividade do grupo. O indicador de absente\u00edsmo, por exemplo, analisa as aus\u00eancias no trabalho – seja por falta, atraso ou aus\u00eancia de motiva\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Esses dados podem ser obtidos a partir de uma boa ferramenta tecnol\u00f3gica<\/a> que possibilite, aos gestores, acompanhamento remoto da produ\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, tamb\u00e9m \u00e9 poss\u00edvel dedicar parte da sua aten\u00e7\u00e3o aos colaboradores enfermos. Muitas vezes, alguns persistem em frequentar o trabalho, mesmo debilitados.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

A longo prazo, isso pode ser prejudicial, porque, enquanto doentes, o rendimento diminui consideravelmente – e, ainda, corre-se o risco de contamina\u00e7\u00e3o no ambiente de trabalho, gerando um ciclo de improdutividade. <\/p>\n\n\n\n

Gerencie o tempo para medir a produtividade dos colaboradores<\/h2>\n\n\n\n

Outra forma de mensurar a produtividade dos seus colaboradores \u00e9 pelo gerenciamento de tempo. Nesse quesito \u00e9 determinada a performance dos trabalhadores a partir do registro de como utilizam seu tempo para o trabalho. <\/p>\n\n\n\n

Isso pode ser feito, por exemplo, a partir da mensura\u00e7\u00e3o de quanto tempo \u00e9 gasto na realiza\u00e7\u00e3o de uma tarefa ou perdido de forma desnecess\u00e1ria. <\/p>\n\n\n\n

Para mensurar a produtividade nesse n\u00edvel voc\u00ea pode contar com a ajuda de softwares objetivados a medir as horas de trabalho. Determinados programas exigem que cada colaborador registre suas tarefas diariamente, revelando seu progresso. Isso, al\u00e9m de diminuir a procrastina\u00e7\u00e3o, gera relat\u00f3rios que facilitam a an\u00e1lise de produtividade.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Pensando nisso, a QRPOINT oferece diversos recursos para o controle da jornada de trabalho dos colaboradores. Com nosso aplicativo \u00e9 poss\u00edvel ter acesso a c\u00e1lculo de horas adicionais, faltas, indicadores de produ\u00e7\u00e3o e outras solu\u00e7\u00f5es. Tudo de maneira automatizada e pr\u00e1tica!
A QRPOINT busca auxiliar gestores de RH com a cria\u00e7\u00e3o de dados que potencializam o sucesso da empresa. E, agora que voc\u00ea j\u00e1 sabe como mensurar a produtividade dos colaboradores, que tal conferir nossas dicas para manter seu RH livre de processos trabalhistas? Acesse gratuitamente o material<\/a> que fizemos especialmente para essa finalidade. <\/p>\n\n\n\n


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Saiba mais lendo este artigo.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":1299,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-global-header-display":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","footnotes":""},"categories":[29],"tags":[],"class_list":["post-6388","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-legislacao"],"yoast_head":"\nComo mensurar a produtividade dos seus colaboradores? - QRpoint<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Voc\u00ea j\u00e1 parou para pensar em quais fatores aceleram ou prejudicam a produtividade dos seus colaboradores? 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