{"id":6493,"date":"2020-03-28T13:20:33","date_gmt":"2020-03-28T16:20:33","guid":{"rendered":"https:\/\/charming-archimedes.50-17-123-235.plesk.page\/index.php\/2020\/03\/28\/como-lidar-com-turnover\/"},"modified":"2020-03-28T13:20:33","modified_gmt":"2020-03-28T16:20:33","slug":"como-lidar-com-turnover","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/qrpoint.io\/blog\/como-lidar-com-turnover\/","title":{"rendered":"Como lidar com o turnover"},"content":{"rendered":"\n

A partir do momento em que a sua organiza\u00e7\u00e3o est\u00e1 inserida em um meio empresarial, ela est\u00e1 prop\u00edcia a lidar com colaboradores deixando a institui\u00e7\u00e3o a qualquer momento. Esse fen\u00f4meno, tamb\u00e9m conhecido como turnover<\/strong>, diz respeito \u00e0 rotatividade de pessoas em uma organiza\u00e7\u00e3o, fazendo, assim, a compara\u00e7\u00e3o do n\u00famero de funcion\u00e1rios que s\u00e3o contratados e deixam a empresa em um intervalo de tempo espec\u00edfico. <\/p>\n\n\n\n

Nesse caso, existem os dois lados da moeda: a diferen\u00e7a entre a rotatividade saud\u00e1vel de funcion\u00e1rios da empresa e o turnover negativo. <\/p>\n\n\n\n

A altern\u00e2ncia sadia de funcion\u00e1rios acontece de forma natural, como o encerramento de um ciclo experimental. E, na maioria das vezes, quando j\u00e1 se tem um novo funcion\u00e1rio para preencher o cargo, a sa\u00edda do anterior n\u00e3o gera grandes preju\u00edzos para a empresa. <\/p>\n\n\n\n

Por outro lado, quando falamos do turnover negativo, estamos tratando da perda de bons funcion\u00e1rios. Isso se d\u00e1 devido a diversos motivos, tais como remunera\u00e7\u00e3o insatisfat\u00f3ria, condi\u00e7\u00f5es de trabalho inadequadas, falha no treinamento, dificuldades de conviv\u00eancia e, at\u00e9 mesmo, desvaloriza\u00e7\u00e3o do trabalho. <\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, o turnover negativo tamb\u00e9m faz com que a empresa perca dinheiro. Afinal, a partir do momento em que voc\u00ea perde um colaborador, consequentemente um novo deve substitu\u00ed-lo. Isso faz com que a empresa arque com todo o processo seletivo e de contrata\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

Por\u00e9m, indo ainda mais longe nos problemas causados por colaboradores saindo da empresa, a organiza\u00e7\u00e3o corre o risco de perder capacidade competitiva. Ao n\u00e3o reter talentos, e pela falta de profissionais motivados e qualificados, uma equipe desfalcada pode ser o pesadelo de muitos gestores.  No entanto, \u00e9 poss\u00edvel lidar<\/a> com o turnover de maneira eficiente, a partir dos procedimentos corretos.<\/p>\n\n\n\n

Um bom ambiente de trabalho ret\u00e9m colaboradores saindo da empresa?<\/h2>\n\n\n\n

Assim como em qualquer outro contexto, estar inserido em um ambiente de trabalho confort\u00e1vel ajuda muito na produtividade e perman\u00eancia<\/a> dos colaboradores. E, por ambiente de trabalho confort\u00e1vel, n\u00f3s estamos falando tanto da ambienta\u00e7\u00e3o do espa\u00e7o quanto da qualidade do relacionamento entre todas as pessoas na empresa. <\/p>\n\n\n\n

O ideal para manter um ambiente agrad\u00e1vel e prop\u00edcio \u00e0 perman\u00eancia dos funcion\u00e1rios, principalmente os mais talentosos, consiste em fazer as melhores adapta\u00e7\u00f5es para a boa conviv\u00eancia entre colegas. <\/p>\n\n\n\n

Uma alternativa \u00e9 o desenvolvimento do h\u00e1bito de dar feedbacks<\/a>. A partir do momento em que o funcion\u00e1rio recebe um feedback – positivo ou n\u00e3o -, ele tem a sensa\u00e7\u00e3o de reconhecimento profissional. Consequentemente, isso gera nele uma vontade de progredir cada vez mais dentro da empresa. <\/p>\n\n\n\n

Outra op\u00e7\u00e3o eficiente \u00e9 estabelecer um plano de carreira vi\u00e1vel, juntamente com o colaborador. Assim, ser\u00e3o levados em considera\u00e7\u00e3o os interesses de crescimento profissional da empresa e do colaborador – e, tamb\u00e9m, como a ascens\u00e3o na carreira pode dar a ambas as partes mais qualidade de vida. <\/p>\n\n\n\n

Tamb\u00e9m \u00e9 poss\u00edvel estudar alguns benef\u00edcios para o contratado<\/a> – n\u00e3o necessariamente salarial, j\u00e1 que o principal fator de perman\u00eancia do colaborador na empresa pode n\u00e3o estar relacionado ao dinheiro. Portanto, procure oferecer atividades que trabalhem o bem-estar fora do ambiente de trabalho – como caminhadas, programas culturais e confraterniza\u00e7\u00f5es para que haja o momento da conviv\u00eancia e comunica\u00e7\u00e3o fora do local de servi\u00e7o.<\/p>\n\n\n\n

Perceba: sua fun\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 fazer com que os colaboradores se tornem amigos para a vida toda; ela \u00e9, t\u00e3o somente, fazer com que eles se sintam bem, durante o trabalho, em suas diferen\u00e7as. Quem cria um ambiente prop\u00edcio pode reter mais talentos pelo simples fato de que, para muita gente, esse \u00e9 o lugar onde se investe \u2153 de cada dia. <\/p>\n\n\n\n

A partir das altera\u00e7\u00f5es sugeridas anteriormente \u00e9 poss\u00edvel fazer com que o ambiente de trabalho se torne muito mais agrad\u00e1vel para todos.   <\/p>\n\n\n\n

Vale a pena tentar recuperar bons funcion\u00e1rios que deixaram a empresa?<\/h2>\n\n\n\n

Se a sua empresa estiver disposta e tem condi\u00e7\u00f5es de fazer as mudan\u00e7as necess\u00e1rias, a resposta \u00e9: sim! <\/p>\n\n\n\n

Levando em considera\u00e7\u00e3o todo o processo contratual, \u00e0s vezes \u00e9 vi\u00e1vel fazer as adapta\u00e7\u00f5es que podem garantir – ou, pelo menos, tentar – a perman\u00eancia de bons funcion\u00e1rios na organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Assim, a  empresa n\u00e3o tem que lidar com processos exaustivos e custosos, como o de demiss\u00e3o, contrata\u00e7\u00e3o e treinamento – que demandam tempo, dinheiro e energia – todas as vezes em que um colaborador pedir as contas. <\/p>\n\n\n\n

Diminuir o turnover dentro da sua organiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 tarefa imposs\u00edvel, mas exige certo esfor\u00e7o de gest\u00e3o. E n\u00f3s, da QRPOINT, estamos aqui para ajudar e fazer com que esse processo seja o menos desgastante poss\u00edvel. <\/p>\n\n\n\n

Caso queira saber mais sobre como administrar melhor os assuntos de RH da sua empresa, acesse o nosso e-book<\/a> de dicas para n\u00e3o perder dinheiro na \u00e1rea de recursos humanos. E, se precisar de alguma ajuda, entre em contato<\/a> com a gente! <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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