{"id":6494,"date":"2020-04-07T13:20:34","date_gmt":"2020-04-07T16:20:34","guid":{"rendered":"https:\/\/charming-archimedes.50-17-123-235.plesk.page\/index.php\/2020\/04\/07\/visao-sistemica-ou-holistica-na-gestao-de-pessoas\/"},"modified":"2023-08-28T13:17:00","modified_gmt":"2023-08-28T16:17:00","slug":"visao-sistemica-ou-holistica-na-gestao-de-pessoas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/qrpoint.io\/blog\/visao-sistemica-ou-holistica-na-gestao-de-pessoas\/","title":{"rendered":"Vis\u00e3o sist\u00eamica ou vis\u00e3o hol\u00edstica na gest\u00e3o de pessoas?"},"content":{"rendered":"\n

A vis\u00e3o sist\u00eamica e a vis\u00e3o hol\u00edstica constituem metodologias que podem ser aplicadas na gest\u00e3o de pessoas. Mas, no momento de optar por uma ou outra, podem surgir d\u00favidas sobre qual delas possui as caracter\u00edsticas mais apropriadas para o contexto em que cada empresa se encontra. <\/p>\n\n\n\n

A vis\u00e3o sist\u00eamica, por exemplo, se refere \u00e0 gest\u00e3o por processos. Nessa metodologia, procura-se compreender bem os processos e atividades e como eles interagem entre si. Dessa forma, \u00e9 poss\u00edvel torn\u00e1-los melhores. <\/p>\n\n\n\n

Nessa vis\u00e3o, os colaboradores da empresa entendem como suas respectivas fun\u00e7\u00f5es se encaixam no processo geral da institui\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m disso, possuem a percep\u00e7\u00e3o de que sempre podem aprimorar ou mudar sua atividade, ao notarem as causas, consequ\u00eancias e efeitos das suas a\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

No caso dos l\u00edderes e gestores, dentro da vis\u00e3o sist\u00eamica, exercem a fun\u00e7\u00e3o de medir o desempenho desses processos, reconhecendo  o que tem agregado valor aos objetivos e servi\u00e7os da empresa, os problemas do processo e tamb\u00e9m os pontos de melhorias. <\/p>\n\n\n\n

A divis\u00e3o de tarefas presente nessa metodologia \u00e9 defendida por seu potencial de permitir mais agilidade e produtividade nos processos. Isso se d\u00e1 porque os funcion\u00e1rios conseguem se especializar na sua fun\u00e7\u00e3o e se concentrar nela, diferentemente do que acontece na vis\u00e3o hol\u00edstica.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

O que \u00e9 vis\u00e3o hol\u00edstica na gest\u00e3o de pessoas?\u00a0<\/h2>\n\n\n\n

Na vis\u00e3o hol\u00edstica, h\u00e1 a an\u00e1lise do cen\u00e1rio integral da empresa. Nessa perspectiva, considera-se que cada colaborador tem uma fun\u00e7\u00e3o e import\u00e2ncia na sua atividade, mas os processos espec\u00edficos n\u00e3o s\u00e3o tratados individualmente. <\/p>\n\n\n\n

Em outras palavras, a vis\u00e3o hol\u00edstica considera que somente juntos os elementos da empresa conseguem formar um todo.<\/p>\n\n\n\n

Com essa metodologia, os profissionais s\u00e3o tirados das suas especificidades e destacados no plano geral, o que permite mais foco em solu\u00e7\u00f5es e resultados. Assim, os processos dentro da institui\u00e7\u00e3o s\u00e3o vistos como uma linha fluida, que come\u00e7a em uma fun\u00e7\u00e3o e segue at\u00e9 chegar no resultado final.<\/p>\n\n\n\n

Na vis\u00e3o hol\u00edstica, os funcion\u00e1rios tendem a ser mais motivados, j\u00e1 que o gestor consegue estabelecer estrat\u00e9gias para isso, sugerindo, por exemplo, uma troca de tarefas. Dessa forma, as pessoas mudam suas fun\u00e7\u00f5es umas com as outras, saem da rotina, conhecem outras \u00e1reas e conseguem enxergar o processo inteiro – e a relev\u00e2ncia de cada parte dentro dele.<\/p>\n\n\n\n

A motiva\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios pode se dar a partir dessa a\u00e7\u00e3o de troca de tarefas. No caso da rotiniza\u00e7\u00e3o isso n\u00e3o acontece, j\u00e1 que os colaboradores acabam se concentrando somente em uma atividade e n\u00e3o t\u00eam a vis\u00e3o completa de todo o sistema. <\/p>\n\n\n\n

Qual metodologia escolher no RH de uma empresa?<\/h2>\n\n\n\n

Para escolher entre a vis\u00e3o sist\u00eamica e a vis\u00e3o hol\u00edstica para o RH de uma empresa deve-se pensar em qual metodologia se adequa ao neg\u00f3cio de forma natural. Mas \u00e9 sempre muito importante pensar que, na gest\u00e3o de pessoas, deve haver humaniza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Nesse sentido, \u00e9 preciso levar em conta a vida dos funcion\u00e1rios, o seu bem-estar e sua evolu\u00e7\u00e3o. Observando isso \u00e9 poss\u00edvel fornecer benef\u00edcios, programas educacionais e a\u00e7\u00f5es para manter seu conforto. E, ainda, \u00e9 poss\u00edvel desenvolver sua equipe<\/a>, levando, consequentemente, \u00e0 maior produtividade.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Para garantir que a vis\u00e3o sist\u00eamica ou hol\u00edstica est\u00e1 funcionando a longo prazo \u00e9 preciso acompanhar o rendimento da equipe; ou seja, controlar o desempenho dos funcion\u00e1rios. Isso inclui o j\u00e1 citado bem-estar e, tamb\u00e9m, a mensura\u00e7\u00e3o dos n\u00edveis de produtividade. <\/p>\n\n\n\n

Criando metas e acompanhando os resultados da empresa e dos colaboradores individualmente \u00e9 poss\u00edvel enxergar se a metodologia escolhida \u00e9 apropriada ao seu estilo de neg\u00f3cio ou se vale a pena fazer outros testes. <\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, a mensura\u00e7\u00e3o viabiliza o entendimento sobre o real impacto que a vis\u00e3o adotada promove na qualidade de vida dos funcion\u00e1rios. Afinal, s\u00f3 assim o bom rendimento \u00e9, de fato, sustentado. <\/p>\n\n\n\n

Para mais, qualquer que seja a estrat\u00e9gia adotada, \u00e9 necess\u00e1rio utilizar ferramentas que automatizem determinadas a\u00e7\u00f5es. Um processo automatizado pode tornar a gest\u00e3o mais fluida e evitar diversos gargalos causados por erro humano. Um bom exemplo dessas ferramentas \u00e9 a folha de ponto simplificada, feita por aplicativo. <\/p>\n\n\n\n

Esse recurso prop\u00f5e o controle da jornada de trabalho de maneira assertiva e descomplicada. O aplicativo da QRPOINT, por exemplo, apresenta as funcionalidades necess\u00e1rias para controlar o ponto dos seus colaboradores<\/a>, incluindo horas trabalhadas, adicionais, faltas e demais informa\u00e7\u00f5es que precisam ser apuradas a cada m\u00eas.<\/p>\n\n\n\n

Utilizar um aplicativo para essa finalidade tamb\u00e9m \u00e9 uma forma de facilitar a rotina do gestor, que consegue acompanhar o rendimento das estrat\u00e9gias e metodologia adotada conforme elas s\u00e3o implementadas.<\/p>\n\n\n\n

Gostou da ideia? Ent\u00e3o revolucione sua empresa com a QRPOINT! <\/p>\n\n\n\n

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Veja se sua empresa se adequa mais \u00e0 vis\u00e3o sist\u00eamica ou hol\u00edstica na gest\u00e3o de pessoas e descubra a diferen\u00e7a entre os dois modelos neste artigo.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":1228,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-global-header-display":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","footnotes":""},"categories":[15],"tags":[],"class_list":["post-6494","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestao-de-pessoas"],"yoast_head":"\nVis\u00e3o sist\u00eamica ou hol\u00edstica na gest\u00e3o de pessoas? 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