Acompanhar o desempenho dos colaboradores \u00e9 tarefa indispens\u00e1vel para a rotina das empresas. Afinal, trata-se de um dos term\u00f4metros da produtividade e, tamb\u00e9m, uma das formas mais eficientes de evitar gargalos. Na maioria das vezes, o acompanhamento \u00e9 feito por um representante do setor de Recursos Humanos (RH) ou por um supervisor direto da equipe. <\/p>\n\n\n\n
Contudo, mesmo as pequenas empresas, que n\u00e3o contam com esses profissionais, podem acompanhar o desempenho de seu time de forma eficaz.<\/p>\n\n\n\n
Vale lembrar, contudo, que \u00e9 um erro pensar que o gerenciamento de funcion\u00e1rios se resume a uma avalia\u00e7\u00e3o de performance: a abordagem da gest\u00e3o de desempenho \u00e9 muito diferente. O objetivo principal, nesse cen\u00e1rio, \u00e9 motivar o colaborador a explorar suas habilidades e alinh\u00e1-las aos interesses da empresa.<\/p>\n\n\n\n
Como esse acompanhamento tem uma abordagem mais ampla, deve realizado sempre que poss\u00edvel, e n\u00e3o s\u00f3 em determinados per\u00edodos. E como fazer? Para te ajudar a escolher o momento ideal e a metodologia certa, vamos explicar, nesse artigo, como a gest\u00e3o de desempenho funciona.<\/p>\n\n\n\n
A gest\u00e3o de desempenho \u00e9 um processo de identifica\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o da performance dos colaboradores de uma empresa. Essa t\u00e9cnica se diferencia da avalia\u00e7\u00e3o de desempenho \\”usual\\” por ter uma abordagem estrat\u00e9gica mais abrangente.<\/p>\n\n\n\n
Em outras palavras, a gest\u00e3o do desempenho busca gerenciar o progresso dos funcion\u00e1rios a partir do acompanhamento de seus potenciais e dificuldades, oferecendo solu\u00e7\u00f5es para os resultados sejam os melhores poss\u00edveis. <\/p>\n\n\n\n
Para tanto, o m\u00e9todo de gest\u00e3o individual dos colaboradores deve estar de acordo com os objetivos da organiza\u00e7\u00e3o, igualando os interesses das equipes \u00e0s metas da empresa.<\/p>\n\n\n\n
Essa metodologia organizacional busca aproximar ao m\u00e1ximo o relacionamento entre as equipes, o desenvolvimento pessoal dos colaboradores e a gest\u00e3o propriamente dita – envolvendo os diretores e l\u00edderes. O resultado esperado dessa equa\u00e7\u00e3o \u00e9 mais engajamento profissional, priorizando a alta performance e atua\u00e7\u00f5es de destaque.<\/p>\n\n\n\n
A gest\u00e3o de desempenho – em cen\u00e1rios que de fato se beneficiam dela – cria um ambiente de trabalho mais harm\u00f4nico, onde os colaboradores podem potencializar suas habilidades.<\/p>\n\n\n\n
A partir do momento em que os funcion\u00e1rios compartilham seus valores pessoais com os objetivos empresa, e vice-versa, \u00e9 mais fact\u00edvel alcan\u00e7ar um cen\u00e1rio organizacional est\u00e1vel. Para chegar nesse ponto \u00e9 interessante seguir alguns passos gerenciais, como os que exemplificamos abaixo. <\/p>\n\n\n\n
O primeiro passo para desenvolver a gest\u00e3o de desempenho \u00e9 alinhar as propostas do planejamento aos objetivos da empresa, sejam eles determinados a curto ou longo prazo.
<\/p>\n\n\n\n
A import\u00e2ncia desse t\u00f3pico \u00e9 simples: trata-se de uma forma de orientar os colaboradores em suas atividades, fazendo com que eles contribuam com o crescimento da empresa e, assim, sintam-se engrandecidos como profissionais. \u00c9, basicamente, uma via de m\u00e3o dupla. <\/p>\n\n\n\n
Para dar certo, \u00e9 essencial realizar reuni\u00f5es peri\u00f3dicas com a ger\u00eancia e os representantes da diretoria para entender os pontos-chave a serem trabalhados. \u00c9 v\u00e1lido, tamb\u00e9m, que essa etapa esteja presente no planejamento estrat\u00e9gico da empresa.<\/p>\n\n\n\n
Antes de qualquer coisa, \u00e9 importante frisar que a avalia\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o de desempenho s\u00e3o duas coisas diferentes. Enquanto a avalia\u00e7\u00e3o tem uma abordagem mais pontual, a gest\u00e3o analisa e se encarrega de melhorar a performance dos funcion\u00e1rios amplamente. <\/p>\n\n\n\n
Mesmo quem os dois possuam pontos diferentes, avaliar o desempenho dos colaboradores \u00e9 essencial para entender como cada um est\u00e1 trabalhando. Sendo assim, aplicar as avalia\u00e7\u00f5es, dentro do projeto da gest\u00e3o, ajuda a compreender quais s\u00e3o as metas de cada um e como fazer para alinh\u00e1-las aos interesses das equipes. <\/p>\n\n\n\n
Sempre falamos, nos nossos artigos, sobre a import\u00e2ncia de dar feedbacks. A pr\u00e1tica \u00e9 essencial para que cada funcion\u00e1rio entenda o seu desempenho dentro da empresa.<\/p>\n\n\n\n
Por isso, ao consolidar a gest\u00e3o de desempenho, \u00e9 interessante dar um retorno do processo aos colaboradores e gestores de cada equipe. Isso vai ajud\u00e1-los a ter uma vis\u00e3o externa do seu desempenho e fazer com que o grupo se empenhe em melhorar cada vez mais.<\/p>\n\n\n\n
Quando a empresa n\u00e3o \u00e9 composta de apenas uma pessoa, \u00e9 preciso fazer com que todos os funcion\u00e1rios trabalhem juntos, por um mesmo objetivo final. Do mesmo modo, cada pessoa possui caracter\u00edsticas, compet\u00eancias e comportamentos diferentes, que devem ser levados em considera\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n
Por essa raz\u00e3o, n\u00e3o \u00e9 recomendado realizar os mesmos treinamentos e aplicar as mesmas estrat\u00e9gias de gest\u00e3o para todo mundo e esperar que o efeito seja o mesmo em todos. <\/p>\n\n\n\n
Sendo assim, a solu\u00e7\u00e3o \u00e9 investir na gest\u00e3o comportamental individualizada. Com a ajuda de profissionais competentes para o cargo<\/a> – como psic\u00f3logos, por exemplo -, \u00e9 poss\u00edvel criar o ambiente prop\u00edcio a uma gest\u00e3o de pessoas eficiente e bem direcionada.<\/p>\n\n\n\n Com o uso de um bom aplicativo de gerenciamento de equipes \u00e9 poss\u00edvel elaborar e colocar em pr\u00e1tica o controle de desempenho. Afinal, a tecnologia est\u00e1 a\u00ed para ser usada em prol da facilita\u00e7\u00e3o de processos, e o RH certamente pode se beneficiar dessa \\”ajudinha\\”.<\/p>\n\n\n\n A QRPOINT oferece um programa de gest\u00e3o de pessoas com funcionalidades espec\u00edficas para mensurar a gest\u00e3o de desempenho da empresa. \u00c9 um investimento acess\u00edvel que pode gerar bastante economia a longo prazo. Acompanhar o desempenho dos colaboradores \u00e9 tarefa indispens\u00e1vel para a rotina das empresas. \u00c9 para isso que existe a gest\u00e3o de desempenho.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1322,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-global-header-display":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","footnotes":""},"categories":[15],"tags":[],"class_list":["post-6498","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestao-de-pessoas"],"yoast_head":"\nConte com a ajuda de um software de gest\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n
Ficou interessado? Entre em contato<\/a> com nossa equipe e conhe\u00e7a as op\u00e7\u00f5es. Al\u00e9m disso, disponibilizamos um material rico com folhas de registro de ponto, que voc\u00ea pode acessar clicando aqui<\/a>! <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"