{"id":6500,"date":"2020-07-30T10:00:43","date_gmt":"2020-07-30T13:00:43","guid":{"rendered":"https:\/\/charming-archimedes.50-17-123-235.plesk.page\/index.php\/2020\/07\/30\/como-fazer-a-gestao-de-cargos-e-salarios\/"},"modified":"2020-07-30T10:00:43","modified_gmt":"2020-07-30T13:00:43","slug":"como-fazer-a-gestao-de-cargos-e-salarios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/qrpoint.io\/blog\/como-fazer-a-gestao-de-cargos-e-salarios\/","title":{"rendered":"Como fazer a gest\u00e3o de cargos e sal\u00e1rios?"},"content":{"rendered":"\n<p>Uma boa gest\u00e3o de cargos e sal\u00e1rios deve ser feita analisando o equil\u00edbrio do organograma interno, seu potencial de valoriza\u00e7\u00e3o e motiva\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios. N\u00e3o devemos ignorar a concorr\u00eancia, que pode seduzir e levar os talentos humanos da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Nesse sentido, o que atrai mais: as oportunidades claras de crescimento ou as remunera\u00e7\u00f5es no curto prazo? O potencial de desenvolvimento de carreira ou bonifica\u00e7\u00f5es f\u00e1ceis de serem conquistadas?<\/p>\n\n\n\n<p>Essas perguntas devem ser respondidas com a cria\u00e7\u00e3o de uma estrat\u00e9gia de recursos humanos eficiente, que consiga engajar os funcion\u00e1rios e deix\u00e1-los mais produtivos e satisfeitos.<\/p>\n\n\n\n<p>Vejamos como a gest\u00e3o de cargos e sal\u00e1rios \u00e9 uma pe\u00e7a fundamental nesse quebra-cabe\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Qual o conceito de gest\u00e3o de cargos e sal\u00e1rios?<\/h2>\n\n\n\n<p>O plano de cargos e sal\u00e1rios mapeia as fun\u00e7\u00f5es dispon\u00edveis em uma empresa. Em outras palavras, leva em considera\u00e7\u00e3o seus requisitos m\u00ednimos para desempenh\u00e1-la, atribui\u00e7\u00f5es e responsabilidades, bem como as faixas de remunera\u00e7\u00e3o de acordo com o progresso do colaborador.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9, portanto, uma etapa pr\u00e1tica da gest\u00e3o de recursos humanos, fundamental para unificar as avalia\u00e7\u00f5es de desempenho e formas de promo\u00e7\u00e3o dos colaboradores.<\/p>\n\n\n\n<p>Considerando ainda as legisla\u00e7\u00f5es trabalhistas, \u00e9 uma ferramenta que assegura que decis\u00f5es estrat\u00e9gicas, como a transfer\u00eancia de colaboradores entre \u00e1reas ou filiais, sejam feitas da forma correta ou implica\u00e7\u00f5es que podem ser contestadas futuramente em ju\u00edzo.<\/p>\n\n\n\n<p>Um conceito b\u00e1sico de gest\u00e3o ajuda a delimitar os processos relacionados a uma estrat\u00e9gia, mas nunca seus efeitos. Afinal de contas, no caso da gest\u00e3o de cargos e sal\u00e1rios, seus impactos afetam desde a performance dos colaboradores at\u00e9 o fluxo de caixa do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quais as principais etapas da gest\u00e3o de cargos e sal\u00e1rios?<\/h2>\n\n\n\n<p>Para inserir a gest\u00e3o de cargos e sal\u00e1rios na rotina da \u00e1rea de recursos humanos \u00e9 essencial fazer um levantamento de todas as fun\u00e7\u00f5es e posi\u00e7\u00f5es hier\u00e1rquicas existentes em cada setor da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Depois desse levantamento, algumas etapas podem coordenar as pr\u00f3ximas a\u00e7\u00f5es, tais como:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>listar os cargos existentes na organiza\u00e7\u00e3o apontando quais s\u00e3o os requisitos para o desempenho da fun\u00e7\u00e3o, suas atribui\u00e7\u00f5es, responsabilidades e rela\u00e7\u00f5es hier\u00e1rquicas;<\/li><li>fazer uma equival\u00eancia de cargos para criar padr\u00f5es em fun\u00e7\u00f5es de diferentes setores, permitindo, assim, definir remunera\u00e7\u00f5es justas para cada um deles;<\/li><li>definir uma estrutura hier\u00e1rquica para a evolu\u00e7\u00e3o salarial, como as remunera\u00e7\u00f5es no momento da admiss\u00e3o, bonifica\u00e7\u00f5es por tempo de trabalho, especializa\u00e7\u00e3o ou performance;<\/li><li>apresentar e discutir o plano para a diretoria e colaboradores do neg\u00f3cio, fazendo adapta\u00e7\u00f5es que possam beneficiar a empresa e tamb\u00e9m conquistar o envolvimento dos funcion\u00e1rios;<\/li><li>formalizar o plano de cargos e sal\u00e1rios em um documento.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, \u00e9 indispens\u00e1vel usar uma <a href=\\\"http:\/\/charming-archimedes.50-17-123-235.plesk.page\/blog\/tecnologia-no-rh\/\\\" target=\\\"_blank\\\" rel=\\\"noreferrer noopener\\\" aria-label=\\\" (abre numa nova aba)\\\">ferramenta que otimize a estrat\u00e9gia e a gest\u00e3o de recursos humanos<\/a>. \u00c9 sobre isso que vamos falar agora.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quais ferramentas e estrat\u00e9gias podem ser utilizadas para otimiz\u00e1-la?<\/h2>\n\n\n\n<p>Esse cronograma parece simples, mas implica em uma s\u00e9rie de an\u00e1lises para compara\u00e7\u00e3o com empresas concorrentes, padr\u00e3o do mercado de trabalho, al\u00e9m das expectativas e plano de crescimento do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<p>Ou seja, \u00e9 preciso equilibrar as expectativas dos colaboradores com as finan\u00e7as do neg\u00f3cio e os par\u00e2metros do mercado. Sem isso, a folha de pagamento da empresa pode virar um peso para seu desenvolvimento, n\u00e3o \u00e9 mesmo?<\/p>\n\n\n\n<p>E, al\u00e9m da cria\u00e7\u00e3o de um plano de cargos e sal\u00e1rios eficiente, tamb\u00e9m \u00e9 preciso garantir que ele seja funcional e aplic\u00e1vel ao neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<p>Nesse sentido, a ado\u00e7\u00e3o de um sistema com funcionalidades que ajudem nessa gest\u00e3o \u00e9 essencial, principalmente se outros processos da \u00e1rea de recursos humanos estiverem associadas, como \u00e9 o caso do controle de ponto, banco de horas e acompanhamento de indicadores de desempenho do time.<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e3o ter uma remunera\u00e7\u00e3o competitiva em rela\u00e7\u00e3o ao mercado, por exemplo, pode <a href=\\\"http:\/\/charming-archimedes.50-17-123-235.plesk.page\/blog\/colaboradores-saindo-da-empresa-como-lidar-com-turnover\/\\\" target=\\\"_blank\\\" rel=\\\"noreferrer noopener\\\" aria-label=\\\" (abre numa nova aba)\\\">aumentar o turnover<\/a> e, por consequ\u00eancia, a diminui\u00e7\u00e3o da qualidade dos servi\u00e7os no longo prazo.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, todo funcion\u00e1rio que deixa a empresa leva consigo aprendizados e experi\u00eancias que, em alguns casos, podem at\u00e9 fortalecer a concorr\u00eancia. Contudo, implementar estrat\u00e9gias de remunera\u00e7\u00f5es e cargos t\u00eam efeitos motivacionais que v\u00e3o ajudar a reter a equipe e deix\u00e1-la cada vez mais em sintonia.<\/p>\n\n\n\n<p>Por\u00e9m, al\u00e9m da gest\u00e3o de cargos e sal\u00e1rios, tamb\u00e9m \u00e9 preciso desenhar estrat\u00e9gias da administra\u00e7\u00e3o de recursos humanos com o objetivo de evitar que a sintonia se transforme em acomoda\u00e7\u00e3o. Portanto, conciliar esse plano de sal\u00e1rios com a an\u00e1lise de desempenho \u00e9 crucial.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Quer saber mais sobre isso? Leia nosso artigo sobre <a href=\\\"http:\/\/charming-archimedes.50-17-123-235.plesk.page\/blog\/mensurar-a-produtividade-dos-colaboradores\/\\\" target=\\\"_blank\\\" rel=\\\"noreferrer noopener\\\" aria-label=\\\" (abre numa nova aba)\\\">como mensurar a produtividade dos seus colaboradores<\/a> e entenda, de uma vez por todas, como melhorar os resultados da empresa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Uma boa gest\u00e3o de cargos e sal\u00e1rios deve ser feita analisando o equil\u00edbrio do organograma interno. Saiba mais neste artigo.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1374,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-global-header-display":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","footnotes":""},"categories":[15],"tags":[],"class_list":["post-6500","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestao-de-pessoas"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v19.2 (Yoast SEO v20.2.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Como fazer a gest\u00e3o de cargos e sal\u00e1rios? - QRpoint<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Uma boa gest\u00e3o de cargos e sal\u00e1rios deve ser feita analisando o equil\u00edbrio do organograma interno. 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