Carreira em Y: o que você precisa para implementar na sua empresa!

A carreira em Y é um dos objetivos do plano de carreira voltado para os profissionais que querem ser promovidos a especialistas. Nesse sentido, a carreira em Y visa o crescimento e posicionamento do funcionário em papéis que vão além da gestão, como por exemplo, o desenvolvimento de habilidades técnicas. 

Carreira em Y
Carreira em Y

De fato, as oportunidades de evolução de carreira estão fazendo com que os profissionais se sintam e sejam mais valorizados. Para que você entenda melhor, antigamente, os profissionais que queriam ser promovidos, se sentiam na obrigação desta promoção ser em algum cargo de gerência ou liderar equipes. 

No entanto, é claro que isso pode ocorrer, mas não sendo visto como uma obrigação e sim como uma vontade, um anseio individual, entende? A carreira em Y é justamente um modelo específico voltado para profissionais que buscam se aprofundar em uma determinada área e não apenas subir em cargos de liderança. 

Além disso, esses colaboradores estão abertos para inovações na empresa e sempre almejam uma colocação na empresa que faça jus ao seu perfil profissional. 

Ao longo deste artigo, você aprenderá mais sobre a estrutura da carreira em Y e como implementá-la na sua empresa, de forma que o colaborador se sinta motivado a cumprir os desafios e se sinta inspirado para se realizar em suas especialidades técnicas. 

Antes disso, dê uma olhada nos assuntos que iremos abordar neste conteúdo:
  • O que é a Carreira em Y?
  • Como funciona a Carreira em Y dentro de uma empresa?
  • O que difere a Carreira em Y da Carreira em W?
  • Qual é a estrutura de uma Carreira em Y?
  • Quais são as principais características de uma Carreira em Y?
  • Confira as principais vantagens da Carreira em Y!
  • A importância de entender o Fit do colaborador com a suas tarefas
  • Como implementar a Carreira em Y na sua empresa?
  • Como criar um plano de Carreira em Y para a sua empresa?

O que é a Carreira em Y?

Há muitos anos, a evolução da carreira dos profissionais seguia uma mesma linha, onde os profissionais que tinham um bom desempenho e esforço, recebiam uma recompensa profissional. 

Dessa forma, os funcionários vistos como mais experientes, recebiam a proposta de se tornarem líderes, ocupando uma posição mais estratégica. No entanto, é sempre importante lembrar que nem sempre o profissional mais dedicado e experiente sabe lidar com gestão de pessoas. 

Nesse sentido, muitos profissionais não se sentiam e não estavam preparados para tais responsabilidades e por essas frustrações, com resultados inalcançáveis, tomavam a decisão de abandonar o emprego e buscar novas oportunidades. 

É muito comum que algumas pessoas queiram apenas se aprofundar em especialidades técnicas, fazer pesquisa, melhorias de processos e não precisamente gerenciar pessoas. 

Com isso, a carreira Y chegou para valorizar esses profissionais que querem apenas se especializar em uma área específica e ser reconhecidos por isso. Além disso, também é importante ressaltar que esse método visa aprimorar também os resultados organizacionais. 

Ademais, antes os colaboradores almejavam um cargo de liderança por terem um salário melhor, com a carreira em Y existe uma equiparação salarial entre os cargos de gestão e cargos técnicos. 

Como funciona a Carreira em Y dentro de uma empresa?

A princípio, com a carreira em Y é possível pensar em crescimentos profissionais sem almejar um cargo de liderança. Nos dias atuais, algumas organizações possuem programas de desenvolvimento de carreiras, orientando os seus colaboradores sobre os próximos passos na empresa. 

No entanto, muitos profissionais, já com pensamentos enraizados, preferem seguir a linha de desenvolver as habilidades de gerência. Enquanto isso, outros já entenderam que isso não é uma obrigação e preferem desenvolver suas competências técnicas, desenvolvendo produtos e alternativas inovadoras. 

Nesse sentido, o plano de carreira em Y motiva os profissionais, deixando-os satisfeitos e felizes com sua posição dentro da companhia.  Dessa forma, os profissionais ficam mais dispostos a desenvolver novas habilidades. 

À primeira vista, os profissionais que pretendem se especializar na sua área tendem a buscar pesquisas, são muito focados em trazer resultados positivos para os processos e sempre estão inovando de alguma forma. 

Além disso, possuem interesse em determinados estudos, como tecnologia ou ciências da natureza. Dessa forma, com o modelo em Y as empresas conseguem encontrar um equilíbrio, valorizando o gestor que acompanha o desempenho das equipes. 

Além de, claro, valorizar também o especialista técnico que cuida de todos os processos operacionais, para que o negócio tenha sucesso. Além disso, o setor de recursos humanos tem um grande papel no desenvolvimento desse modelo de plano profissional. 

Ou seja, precisam ficar atentos a cada um dos talentos para dar uma boa orientação sobre as escolhas profissionais, afinal, elas impactam diretamente no crescimento da empresa e do funcionário. 

O que difere a Carreira em Y da Carreira em W?

Em primeiro lugar, a carreira em Y dá ao colaborador a possibilidade de seguir dois caminhos, sendo eles: gerência ou especialização em determinada área. Por outro lado, a carreira em W é mais direcionada para uma gerência multidisciplinar.

Ou seja, são profissionais preparados para serem responsáveis por várias áreas, mas, isso costuma acontecer em empresas maiores. Conseguiu compreender?  Daqui a pouco nós vamos colocar alguns exemplos do modelo em Y para você conferir.

Fique de olho! 👀

Qual é a estrutura de uma Carreira em Y?

Antes de mais nada, é importante considerarmos os primeiros passos da vida profissional de um indivíduo. Vamos lá!

  • Aprendiz;
  • Estagiário;
  • Trainee;
  • Auxiliar Jr. ou Operacional;
  • Analista ou Assistente. 

No entanto, é possível entender que o profissional com plano de carreira em Y, te a opção de escolher um dos dois caminhos disponíveis, são eles:

Especialização

  • Consultor;
  • Especialista;
  • Mestre/ Doutor;
  • Conselheiro.

Gestão/ Liderança

  • Coordenador ou Supervisor;
  • Gerente;
  • Diretor;
  • Presidente. 

Dessa forma, o colaborador não precisa ter anos de experiência só para alcançar uma gerência, afinal, a carreira em Y veio para fazer com que o profissional não tenha promoções tão distantes da sua realidade, principalmente no caso de especialização. 

Quais são as principais características de uma Carreira em Y?

Sem dúvida, o modelo em Y foca totalmente no crescimento profissional no mercado de trabalho, por isso, várias características são importantes e exigidas para cada perfil profissional, veja a seguir!

Competitividade

Quando há desafios, precisa existir competitividade. No entanto, isso não significa ser melhor que o outro, mas sim o colaborador lutar sempre pela sua melhor versão. É importante que o funcionário tenha autoconhecimento e consiga superar os seus erros. Assim, a competitividade se torna vantajosa. 

Criatividade

De fato, para trabalhar com inovação, é necessário ter muita criatividade, então, quando mais ela for utilizada, melhores ideias, soluções e estratégias vão existir para trazer melhores resultados a empresa. 

Inovação

Inovar não é necessariamente criar algo do zero, mas sim reinventar algo que já não faz mais parte da realidade da empresa. Inovar é não fazer mais a mesma coisa e assim, criar novas perspectivas e possibilidades. 

Troca de conhecimentos

Sem dúvida, a troca de conhecimento é essencial para ter boas expectativas dos resultados. O conhecimento em si pode vir de uma especialização, como também de conversas com a equipe. Mas, é importante saber que isso é fundamental para nutrir os valores da empresa. 

Resolução de problemas

Por fim, é muito importante entender e saber como sair dos problemas do dia a dia. Mas, tudo feito em equipe. Pontos que podem ajudar na resolução de problemas:

  • transparência;
  • gestão de riscos; 
  • cautela para fazer o alinhamento. 

Com isso, é possível encontrar soluções ágeis e assertivas para descobrir o ponto principal do problema e como sair dele. 

Confira as principais vantagens da Carreira em Y!

De antemão, para as organizações que implementam a carreira em Y, existem inúmeras vantagens. Conheça as principais:

Aumento da Produtividade com Carreira em Y

Com certeza, o profissional que se especializa na sua área, já tem um breve conhecimento sobre ela e isso é muito importante para tomar decisões mais estratégicas e técnicas. 

Dessa forma, entendendo todo o processo, ele se sente mais motivado para realizar suas atividades e, consequentemente, mais produtivo. Além disso, o profissional fica mais disposto a ganhar experiência na vaga que já é do seu interesse. 

Retenção de Novos Talentos

A carreira em Y, de oportunidades desde o começo profissional e, com isso, a empresa acaba se tornando mais atrativa para talentos interessados em aprendizados, pois sabem que existe a possibilidade de crescer dentro da organização. 

Alinhamento Profissional

É importante saber que esse modelo de plano de carreira é totalmente direcionado ao perfil do profissional, ou seja, não só foca no mercado de trabalho. Ou seja, ele ocupará a vaga de especialistas de acordo com as suas características. 

Valorização Individual

De fato, o profissional se sente valorizado por a empresa confiar em especializá-lo para uma área que ele já trabalha. Ou seja, ele sente que foi reconhecido pelo que faz.

Adaptável a mudanças

Além de ser um profissional adaptável a mudanças, por já trabalhar com a criatividade, inovação e competitividade, o profissional tende a ter mais autonomia para dar sugestões e colocar em prática alterações que podem trazer resultados ótimos para a empresa. 

Redução do Índice de Turnover com Carreira em Y

A princípio, as empresas estão dando oportunidade para os colaboradores que já fazem parte dela, ou seja, ao valorizar o capital humano faz com que os funcionários não queiram sair. Afinal, a carreira em Y valoriza os profissionais internamente. 

A importância de entender o Fit do colaborador com a suas tarefas

Como dissemos anteriormente, nem sempre um bom colaborador está preparado para assumir uma gerência. No entanto, é importante entender que nem sempre um profissional sem experiência está preparado para virar um especialista. 

Por isso, é necessário entender como funciona a gerência e a especialização, veja só!

Gerência

Em primeiro lugar, a gerência tem como responsabilidade manter organizado todos os níveis hierárquicos. Algumas de suas atividades são:

  • fazer supervisões;
  • orientar equipes;
  • estratégias de melhorias;
  • planejamentos;
  • direcionamento de equipes;
  • entre outros. 

Além disso, é importante que o gerente consiga trazer resultados para a empresa, entendendo não só a parte administrativa, mas também o cenário econômico. Além de, claro, ter uma comunicação transparente e relação interpessoal eficiente.  

Especialização

A princípio, o salário não se iguala ao da gerência, afinal, as responsabilidades são um pouco menores, mas, é claro que algumas características são parecidas. 

Um especialista, primordialmente, precisa ser um expert no que está fazendo, afinal, ele estudou especificamente para tal área, por isso, é preciso:

  • ter espírito de liderança;
  • autonomia para solucionar problemas;
  • criar novas ideias;
  • ser adaptável;
  • entre outros. 

Além disso, ter capacidade para orientar a equipe e também para entregar resultados para a organização. 

Como implementar a Carreira em Y na sua empresa?

Primeiramente, a carreira em Y pode ser implementada após a análise das habilidades necessárias para a sua organização. Além disso, você pode observar quais são as equipes que precisam de ajustes, melhorias ou remodelação.

Outro ponto importante para fazer a implementação é identificar os problemas existentes na sua empresa. Ademais, aplique testes de conhecimentos para realizar a avaliação de desempenho dos profissionais e para quem tiver interessado em crescer, ofereça capacitações. 

Como criar um plano de Carreira em Y para a sua empresa?

Em primeiro lugar, crie estratégias para obter informações de quais são os perfis que preenchem as vagas disponíveis. Após essa coleta de informações, é necessário entender quais são os objetivos e anseios dos profissionais, além de, claro, avaliar o perfil técnico deles.

Por fim, basta direcionar os funcionários selecionados para as etapas de realocação na sua empresa. 

Conclusão

Neste artigo, foi possível entender o que é a carreira em Y, qual é a sua estrutura, características, vantagens e quais os possíveis caminhos a seguir utilizando esse modelo de plano de carreira. 

Além disso, foi possível observar que este modelo é um dos mais seguros para a organização, já que ele evita desligamentos e valoriza o capital humano da empresa.

Por fim, podemos concluir que é fundamental ter um planejamento de carreira em Y, principalmente porque o profissional não precisa de anos de experiência para ter um bom cargo na empresa. 

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Afinal, esse tipo de análise faz uma avaliação comportamental mais profunda e pode ajudar não só na tomada de decisão de melhores profissionais, mas também ajudar os colaboradores que já fazem parte da organização. 

Além disso, este artigo pode ajudar você a entender melhor as características que podem ajudar no processo de carreira em Y. Leia o artigo completo agora mesmo!

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